公告日期：2025-11-27

《董事会薪酬与考核委员会工作条例》修订对照

序号 原条款 修订后条款 修订类型

第六条

薪酬与考核委员会委员任期与董事任期一 第六条

致，委员任期届满，连选可以连任。委员任 薪酬与考核委员会委员任期与董事任期一

期届满前，除非出现《公司法》、《公司章 致，委员任期届满，连选可以连任，由于其

程》或本工作条例规定的不得任职之情形， 董事职务被股东会解除的，董事会应当及时

不得被无故解除职务。 解除其委员职务，并由董事会根据本工作条

1 期间如有委员不再担任公司董事职务，自动 例第三条至第五条的规定补足委员人数。 修改
失去委员资格，并由委员会根据上述第三条 因委员辞职、免职或者其他原因导致委员人

至第五条的规定补足委员人数。 数少于规定人数时，公司董事会应尽快选举

因委员辞职或免职或其他原因导致委员人数 产生新的委员。薪酬与考核委员会委员人数

少于规定人数时，公司董事会应尽快选举产 达到前款规定人数以前，暂停行使本工作条

生新的委员。薪酬与考核委员会委员人数达 例规定的职权。

到前款规定人数以前，暂停行使本工作条例

规定的职权。

第七条

第七条 薪酬与考核委员会的主要职责权限包括：

薪酬与考核委员会的主要职责权限： （一）研究董事与高级管理人员考核的标

（一）根据董事及高级管理人员管理岗位的 准，进行考核并提出建议；

主要范围、职责、重要性以及其他相关企业 （二）研究和审查董事、高级管理人员的薪

相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。 酬政策与方案，包括但不限于根据董事及高

薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价 级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重

标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的 要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平

2 主要方案和制度等； 制定薪酬计划或者方案。薪酬计划或者方案 修改
（二）审查公司董事（非独立董事）及高级 主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主

管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩 要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度

效考评； 等；

（三）负责对公司薪酬制度执行情况进行监 （三）负责对公司薪酬制度执行情况进行监

督； 督；

（四）董事会授权的其它事宜。 （四）组织董事和高级管理人员的绩效评

价；

（五）董事会授权的其他事宜。

第八条

薪酬与考核委员会就下列事项向董事会提出

建议：

（一）董事、高级管理人员的薪酬；

（二）制定或者变更股权激励计划、员工持

股计划，激励对象获授权益、行使权益条件

成就；

3 -- （三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子 新增
……
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