公告日期：2025-10-31

神州数码集团股份有限公司

子公司管理制度

（经2025年10月29日第十一届董事会第二十次会议审议通过）

第一章 总则

第一条 为加强对子公司的管理，维护公司整体形象和投资者利益，根据《中华人民共
和国公司法》（以下简称《公司法》）等法律、法规和规章以及《神州数码集团股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》），特制定本制度。

第二条 本制度所称母公司、公司系指神州数码集团股份有限公司（不含子公司）；子
公司系指神州数码集团股份有限公司投资控股或实质控股的公司。

第三条 加强对子公司的管理，旨在建立有效的控制机制，对公司的组织、资源、资产、
投资等和公司的运作进行风险控制，提高公司整体运作效率和抗风险能力。

第四条 母公司依据其在子公司股东会中的投票权、向子公司委派董事、监事及重要高
级管理人员等权利行使对子公司的重大事项管理。同时，负有对子公司指导、监督和相关服务的义务。

第五条 母公司对子公司的管理控制，至少应当包括下列控制活动：

（一）建立对各控股子公司的控制制度，明确向控股子公司委派的董事、监事及重要高级管理人员的选任方式和职责权限等；

（二）依据公司的经营策略和风险管理政策，督导各控股子公司建立起相应的经营计划、风险管理程序；

（三）要求各控股子公司建立重大事件报告制度、明确审议程序，及时向公司报告重大业务事件、重大财务事件以及其他可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的信息，并严格按照授权规定将重大事件报公司董事会审议或者股东会审议；

（四）要求控股子公司及时向公司董事会秘书报送其董事会决议、股东会决议等重要文件；

利润表、现金流量表、向他人提供资金及对外担保报表等；

（六）建立对各控股子公司的绩效考核制度。

第六条 子公司在公司总体方针目标框架下，独立经营和自主管理，合法有效地运作企
业法人财产。同时，应当执行母公司对子公司的各项制度规定。

第二章 股权管理

第七条 子公司应当依据《公司法》及有关法律法规的规定，建立健全法人治理结构和
运作制度。公司有权依照控股子公司的章程规定向控股子公司委派董事、监事或推荐董事、监事及高级管理人员人选，并可根据需要对其委派或推荐的任期内的董事、监事及高级管理人员人选做出适当调整。派往子公司的董事、监事、高级管理人员或股权代表原则上从公司或各子公司职员中产生。担任董事、监事、高级管理人员的人选必须符合《公司法》和各子公司章程关于董事、监事及高级管理人员任职条件的规定。

第八条 子公司应当加强自律性管理，并自觉接受母公司工作检查与监督，对母公司相
关部门依据法律或本制度提出的质询，子公司的董事会、监事会、经营管理层应当如实反映情况和说明原因。

第九条 子公司每年应当至少召开一次股东会和一次董事会。股东会和董事会应当有记
录，会议记录和会议决议须由到会股东或董事签字。

第十条 子公司对改制改组、收购兼并、投资融资、资产处置、收益分配等重大事项，
需按有关规定的程序和权限进行，并须事先报告母公司。

第十一条 子公司应当及时、完整、准确地向母公司提供有关公司经营业绩、财务状况
和经营前景等信息，以便母公司进行科学决策和监督协调。

第三章 人力资源管理

第十二条 子公司人力资源事宜委托公司人力资源部归口管理，子公司不设人力资源部。
子公司所有人员招聘、薪酬管理均由子公司提交申请，并委托公司人力资源部负责具体招聘、决定薪酬。

第十三条 子公司员工考勤等日常事务由各子公司按照公司相关制度执行。

第十四条 子公司及其人员的绩效考核按照公司有关绩效考核的制度规定执行。

第四章 财务管理

第十五条 子公司财务管理的基本任务是：贯彻执行国家的财政、税收政策，根据国家
法律、法规及其他有关规定，结合本公司的具体情况制定会计核算和财务管理的各项规章制度，确保会计资料的合法、真实和完整；合理筹集和使用资金，有效控制经营风险，提高资金的使用效率和效益；有效利用公司的各项资产，加强成本控制管理，保证公司资产保值增值和持续经营。

第十六条 子公司的财务管理按照母公司的财务管理制度执行，按照《企业会计准则》
有关规定开展日常会计核算……
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