公告日期：2026-03-28

申万宏源集团股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年是“十四五”规划收官之年，公司董事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党中央、国务院关于金融工作的决策部署，严格遵循《公司法》等法律法规和规章制度，认真执行股东会各项决议，切实发挥“定战略、作决策、防风险”核心职能；着力推动公司优化治理体系，科学谋划新一轮战略规划，深化战略执行和业务转型，有效防范化解重大风险，积极践行国有金融企业社会责任，高质量发展取得扎实成效。公司全年实现合并营业收入242.56亿元，净利润105.27亿元，归属于母公司股东的净利润95.07亿元，基本每股收益 0.38 元/股，加权平均净资产收益率 8.76%，股东回报持续保持较高水平。

一、2025 年度主要工作

（一）强化功能定位，提升金融服务实体经济质效

2025 年，公司坚定践行金融服务实体经济根本宗旨，秉持“有信仰，敢担当，守正创新，追求卓越”的核心价值观，将服务国家战略与经营发展深度融合，全力落实党中央决策部署，服务金融“五篇大文章”，切实为金融强国建设添砖加瓦。服务新质生产力发展，助力一批科技企业发行上市，科技创新债券发行数量和承销规模同比大幅增长；发布行业首个“新质生产力指数”，发起设立新疆首只专注投早、投小、投硬科技的科创基金，连续第六年发布《科创板白皮书2025》，参与认购首批科创债 ETF 并提供做市服务，全面提升业务“含
科量”。深化普惠金融传统优势，新三板推荐挂牌及定向发行项目 29单，均保持行业前列；创新开展“新质生产、百场万企”系列活动，服务客户 800 余家。践行“以投资者为本”的价值导向，加大低风险客群服务力度，丰富收益凭证、养老金融产品供给，组建基于大模型的“投教智能体”，全年开展投教活动超 1300 场，惠及投资者超 1600万人次。积极服务高水平对外开放，助力一批企业赴港成功上市，助力发行市场首单科技创新“一带一路”能源保供公司债券，场外衍生品业务实现南北向权益、固收、商品全品类覆盖，促进优质企业与资源“走出去”“引进来”。

（二）深化治理改革，系统提升现代化公司治理能力

董事会坚定践行国有企业“两个一以贯之”要求，推动党的领导与公司治理有机融合，落实重大事项党委前置研究程序，确保党委“把方向、管大局、保落实”领导作用与董事会核心职能协同衔接。推动监事会改革平稳落地，贯彻新《公司法》及上市公司监管要求，统筹谋划公司系统监事会改革工作，审慎研究工作方案，持续督导改革进展，实现董事会审计委员会承接监事会监督职权的平稳过渡，进一步强化董事会功能、完善内部监督体系，构建权责透明、协调运转、有效制衡的治理架构。优化董事会运行机制，年内组织召开 2 次股东大会、9 次董事会、20 次董事会专门委员会会议、3 次独立董事专门会议，深入研究重大事项议案，保障决策科学审慎；强化调研赋能决策，围绕新一轮战略规划制定、国际业务布局等关键议题，组织开展多轮深入调研，为精准决策提供坚实支撑；立足治理改革新形势，及时审议修订治理层面规章制度 28 项，持续夯实公司治理制度体系。强化董事责任担当，各位董事严格遵守法律法规及《公司章程》等规定，
恪尽职守、规范履职，按时出席董事会及专门委员会会议，主动、积极了解公司经营状况，独立审慎行使职权，为公司重大决策提供专业性意见，年度内均认真有效地履行了董事职责。公司建立合理薪酬政策，充分发挥激励和约束作用，执行董事薪酬与岗位贡献、任职时间、个人考核结果等因素挂钩，非执行董事未在公司领取薪酬，独立非执行董事报酬标准参考其他金融企业薪酬、津贴及补助水平确定。

凭借在公司治理领域的扎实实践，公司获得中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”“董秘 5A 最高评级”和《董事会》金圆桌“公司治理特别贡献奖”等多项荣誉。

（三）聚焦主业协同发力，经营业绩与核心竞争力双提升

2025 年，公司进一步加大战略执行力度，聚焦主业不断提升核心竞争力与盈利水平，各核心业务板块协同发展，实现经营业绩稳中有进、提质增效。财富管理业务持续深化“渠道力、服务力、产品力、数字力、管理力”建设，强化互联网内容运营与品牌建设，核心业务指标实现稳步增长。投行业务聚焦“科技化、产业化、国际化、一体化”转型发展目标，股权承销规模同比大幅增长，债权融资业务保持稳定发展态势。资管业务持续推进投研、产品和渠道体系建设，深化内部协同，主动管理转型取得良好成效。机构业务顺应行业高质量发展要求，持续完善一体化服务体系，研究实力与品牌影响力显著提升，申万研究所连续 23 届跻身新财富“最具影响力研究机构”“本土金牌研究团队”榜单。证券投……
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