晨鸣纸业（000488）2月19日晚间公告，将于2月20日（星期四）开市起停牌一天，自2月21日（星期五）开市起复牌，并被实施其他风险警示，证券简称由“晨鸣纸业”变更为“ST晨鸣”。

　　晨鸣纸业此番“戴帽”，主要是由于生产基地至今未能大面积恢复生产。公司称，政府专班会同企业，从全面复工复产、战投引进、银团贷款投放、资产处置等8个方面，统筹制定了一揽子工作方案，精准指导企业恢复生产。

　　数据显示，晨鸣纸业最新市值为73亿元，拥有股东超过13万户。

　　生产基地未能大面积恢复生产

　　回溯前情，晨鸣纸业于2024年11月19日晚间披露公告称，近年来，造纸行业新增产能集中投放，短期供需矛盾突出，公司主要纸品价格特别是白卡纸价格受供需矛盾影响大幅下滑，公司盈利水平持续走低，利润转亏；叠加部分金融机构压缩贷款规模，导致公司现阶段暂时面临流动资金紧张，公司及个别子公司阶段性出现个别债务未能如期偿还的情形，部分债权人就该等债务向法院提起诉讼并申请财产保全，法院裁定冻结了公司及子公司部分银行账户。

　　三季度以来，公司主要产品价格特别是白卡纸价格持续走低，公司经营亏损严重，叠加部分金融机构压缩公司贷款规模，导致公司流动资金紧张。

　　为减少亏损，11月份以来公司对部分生产基地进行了限产、停产。其中，公司寿光基地1条白卡纸生产线、1条文化纸生产线和1条铜版纸生产线、湛江基地化学浆生产线、1条文化纸生产线和1条白卡纸生产线、江西基地及吉林基地临时停产，停机浆、纸产能703万吨，占总产能的71.7%，影响月度浆纸产量约58万吨、纸销量约35万吨，公司正全力筹措流动资金，积极复工复产。

　　2025年2月19日晚间公告显示，目前公司黄冈基地正常生产，寿光基地部分生产线已恢复生产，已恢复产能占比23.23%，其他生产基地正在停机检修。由于公司生产基地实施停机检修时间已满3个月，未能大面积恢复生产，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的规定，“生产经营活动受到严重影响且预计在三个月内不能恢复正常”，公司股票交易触及其他风险警示情形。

　　也正是因此，晨鸣纸业无奈被“戴帽”。

　　争取以最短时间实现复工复产

　　晨鸣纸业公告显示，董事会已明悉公司股票被实施其他风险警示对公司造成的不利影响，并将持续督促公司管理层采取有效措施，积极推进生产基地复工复产，具体措施如下：

　　一是全力以赴推动企业复工复产。政府专班会同企业，从全面复工复产、战投引进、银团贷款投放、资产处置等8个方面，统筹制定了一揽子工作方案，精准指导企业恢复生产。坚持“一企一策、一地一策”，积极与当地政府对接敲定具体合作细节，推动主要生产基地全面复工复产。按照制定的各基地恢复生产计划，组织对各生产系统进行全面检修，完善自动化检测控制功能，提高设备完好率和运行效率。加强与供应商的沟通对接，稳定与供应商的长期合作关系，争取以最短时间实现复工复产。

　　二是全力以赴加快银团新增授信落地。2024年12月18日，成立了省级债权人委员会，约定维持存量授信稳定，对到期业务应续尽续，不抽贷、不压贷，并给予展期、降息、延长结息周期等支持，减轻公司经营负担，相关事项还需各金融机构履行各自3审议报批程序。积极与银团各参团行进行沟通，协调各参团行加快内部审批，推动23.1亿元银团新增授信及早落地，为企业复工复产注入资金。

　　三是全力以赴盘活处置现有资产。加大非主业资产的处置力度，组建资产管理中心，调整优化内部管理，分区域划分资产处置管理区，责任到人，提高资产处置效率；加大欠款追缴力度，对有可变现资产的欠款方，通过协商或法律手段追索；对回收难度较大的应收账款，通过司法途径解决，努力增加企业流动性。

　　四是全力以赴对接引入战略投资者。成立战投引进工作专班，专人负责与有意向的战投方进行对接洽谈，有效整合资源，提升决策效率。同时，坚持“走出去”与“请进来”相结合，主动对接有实力的企业进行合作，多渠道筹措恢复生产所需运营资金，助力公司尽快实现正常生产经营。