公告日期：2025-04-01

山东晨鸣纸业集团股份有限公司

二〇二四年度总经理工作报告

2024 年，山东晨鸣纸业集团股份有限公司（以下简称“公司”）经营管理层严格遵守
相关法律法规和制度的规定，在公司董事会的领导下，严格执行股东大会和董事会的各项决议，聚焦制浆、造纸主业，强化内部管理，推进改革创新，优化设备运行，推进复工复产，保障企业稳健经营。现将 2024 年度总经理工作情况汇报如下：

一、2024 年度经营业绩整体情况

近年来，造纸行业新增产能集中投放，短期供需矛盾突出，市场竞争加剧，公司主要纸品的价格特别是白卡纸价格受其影响大幅下滑，出现价格成本倒挂情形，影响公司盈利水平，利润转亏。本报告期内，公司主要产品的价格持续走低，毛利率同比下降，进入四季度以来，公司主要生产基地陆续停机检修，公司产能发挥不理想，产销量同比下滑，公司对部分资产计提了减值准备；此外，由于部分融资租赁客户经营不善，出现诉讼、查封等突发情形，公司出于谨慎性原则，对部分融资租赁客户加大了坏账准备计提比例，导致
公司经营亏损严重。2024 年，公司完成机制纸产量 427 万吨、销量 447 万吨，实现营业收
入人民币 227.29 亿元，较上年同期下降 14.58%，实现归属于上市公司股东的净利润为人民币-74.11 亿元，较上年同期下降-478.38%，经营活动产生的现金流量净额为人民币 26.23 亿元，较上年同期下降 40.25%，归属于上市公司股东的净资产为人民币 91.56 亿元，较上年同期下降 45.15%。

二、2024 年度工作回顾

1、聚焦主业发展 提升资产质量

公司始终坚持“浆纸一体化”的战略布局，聚焦制浆、造纸主业发展。在本报告期内，公司积极推进非主业资产的优化处置，制定并实施了《集团资产处置管理办法》，通过一系列举措有效提升了资产质量。具体包括：成功出售了昆山拓安塑料制品有限公司 100%股权，实现收益人民币 1,262 万元；完成全资下属公司广州晨鸣商业保理有限公司的注销工作；此外，主动向国家金融监督管理总局申请解散山东晨鸣集团财务有限公司，截至本报告披露日，解散事宜已获得国家金融监督管理总局的正式批复同意，进一步优化了公司的资产结构，为聚焦主业发展提供了有力支持。

2、坚持以人为本 增强企业凝聚力

公司始终秉承“培养人才、留住人才、用好人才”的理念，坚持以人为本，注重员工赋能与能力提升，切实保障员工权益，不断增强企业凝聚力。2024 年，公司进一步强化培
训管理，分专业分层级开展专题培训，积极引入企业技能人才自主评价机制，组织员工参与各类工种等级认定及岗位技能竞赛，全面提升员工技能水平；同时，公司修订完善了《干部管理办法》、《招聘标准及入职管理办法》、《司龄补贴、职称补贴实施办法》等一系列制度，进一步规范人力资源管理；此外，公司参照同行业企业薪酬水平，优化薪酬管理体系，完善绩效考核机制，确保员工激励与企业发展同步。本报告期，寿光晨鸣纸业公司工会荣获“全国模范职工小家”称号，充分体现了公司在深化职工服务与管理、构建和谐劳动关系方面的突出成效。

3、多措并举融资 缓解财务压力

近年来，造纸行业供需矛盾致使公司主要产品价格下滑，挫伤公司盈利能力，叠加部分金融机构压缩贷款规模，导致公司 2024 年面临阶段性流动资金紧张、个别债务逾期、部分银行账户被冻结等困境。为应对这一系列的挑战，公司在报告期内采取了一系列积极措施：公司全力筹措偿债资金，并与债权人保持密切沟通，通过协商展期、调整还款计划等方式，制定切实可行的偿债方案；全力以赴盘活处置现有资产，优化内部管理架构，按区域划分资产处置管理区，责任到人，提高资产处置效率；此外，加大欠款追缴力度，对有可变现资产的欠款方，通过协商或法律手段进行追索；对于回收难度较大的应收账款，通
过司法途径解决，努力增加企业流动性；值得一提的是，2024 年 12 月 18 日，金融机构成
立了省级债权人委员会，初步达成不抽贷、不压贷、不断贷的共识，通过降息展期、延长结息周期等方式支持公司渡过难关。

4、优化设备运行 护航安全生产

本报告期内，公司严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，通过加强宣传教育、严抓设备管理、深度排查检修以及政企联动等措施，共筑安全屏障。公司积极组织有限空间作业等专项知识培训、应急演练、安全技能比赛等活动，同时加强与地方应急管理部门协作，并邀请安全专家组入驻园区提供专业指导，有效提升全员安全意识；自 11 月份起，因公司资金问题出现流动性风险，公司部分生产……
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