董秘,中百集团开了50几家折扣超市。请问公司旗下的超市业务有何改革创新?
武商集团:
武商超市转型以供应链深度变革为核心,通过直采扩容与自有品牌建设重塑商品性价比;以会员店业态突破实现业态差异化,优化存量门店结构;依托全渠道融合和数字化提效优化运营。最终构建“商品力+体验力+效率力”三维竞争力,推动传统卖场向供应链驱动型新零售转型。生活馆型门店将定位精品超市,聚焦消费需求,不断调整品类结构、品种结构,打造高端消费场景。
武商超市转型以供应链深度变革为核心,通过直采扩容与自有品牌建设重塑商品性价比;以会员店业态突破实现业态差异化,优化存量门店结构;依托全渠道融合和数字化提效优化运营。最终构建“商品力+体验力+效率力”三维竞争力,推动传统卖场向供应链驱动型新零售转型。生活馆型门店将定位精品超市,聚焦消费需求,不断调整品类结构、品种结构,打造高端消费场景。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-09-29 15:00:12
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