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发表于 2025-11-18 08:40:40 股吧网页版 发布于 广东
董秘,组织架构调整后仍出现部门协同失效、监管闭环断裂,战略落地流于形式,管理层是否存在“重包装、轻实效”,用虚假转型掩盖管理的失职行为?
武商集团:
公司所有组织架构调整均经过充分论证并严格履行决策程序。目前各部门协同高效,权责清晰,且公司每年获得审计机构出具的标准无保留意见内部控制审计报告,符合上市公司治理规范与管理标准。公司各项发展举措均按计划稳步推进,阶段性成果已在定期报告中按要求披露,未来将继续通过精细化管理和创新驱动,不断提升公司内在价值。
(来自 深交所互动易)  答复时间 2025-11-21 09:06:40
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