公告日期：2013-07-24

证券代码：000527 证券简称：美的电器

广东美的电器股份有限公司投资者关系活动记录表

编号：2012-04

投资者关系活动类别

√特定对象调研 □分析师会议

□媒体采访 □业绩说明会

□新闻发布会 □路演活动

√现场参观

□其他 （请文字说明其他活动内容）

参与单位名称及人员姓名

工银瑞信基金张玮升、海通证券孔维娜、长城基金乔春、建信基金刘克飞

时间

2012年10月31日

地点

公司会议室

上市公司接待人员姓名

证券事务代表：严莉

投资者关系活动主要内容介绍

1、8月底公司进行大范围组织架构调整和人事调整，主要原因是什么现在情况如何

答：8月份进行的调整主要包括：一是创始人卸任，交由职业经理人管理；二是将美的集团和旗下二级产业集团将进行专业职能体系的整合，取消二级产业集团平台，不涉及事业部。

调整主要目的是在于减少层级，清晰公司内部结构。在过去，两个层次相互的定位不清楚，运作也有一些问题。通过调整组织结构，将会提升执行力，加快反应速度，并且成本也会降低。调整后，整个模式会清晰，集团是定位为一个战略经营型的管控，事业部就是产品部，只要做好产品力、营销力、品牌力。从这几个方面的提升，集团能够更好地控制风险，同时提升我们的支持服务能力。

现在事业部是核心，是根本，这个是没有改变的。事业部制从1997年以来靠经营管理的组织模式，非常成功，非常有效，将来在相当长的时间内不会做出调整。

通过实施事业部制，建立了一种分权授权的机制。这样也培养了一大批优秀的奠基人，事业部的核心思想就是分权管理和做产品。研、产、功效一体化。分权管理授权制这个是我们到现在为止我们非常有效的运作模式和机制。

2、创始人卸任后对现在经营的影响

答：董事长在中国民营企业的意识中，认为是企业的所有人，一般由创始人担任或由家族成员继承，但何享健思想一直比较开放，对西方企业模式比较推崇，这次调整也是十多年前经过深思熟虑和精心安排的结果。而现任美的董事长方洪波在美的任职已有20年，以方洪波为首的团队，与何总在思想上、认识上、行动上等都是高度统一的。也是基于这些因素，何享健非常信任方洪波，也敢于放权。创始人卸任后完全放手给职业经理人管理人，这有利于美的清晰治理结构、建立现代企业的管理制度。

3、美的放弃家族传承，采用职业经理人管理将会带来哪些实质性的变化

答：从创始人治理到目前职业经理人管理也是一个新的里程，方总除了会按董事会授予的美的战略转型规划去推动和实施以外，何总也特别强调，之前在美的形成的一些模式，只要有利于美的可持续发展尽管大胆尝试大胆去做，美的现任团队不仅会传承之前的，还会在传承的基础上去创新。

4、在职业经理人时代接下来的战略转型会有哪些方面

答：美的的战略转型主要围绕自主创新、精细化管理、持续推动美的国际化战略这三方面，改变过去以规模为导向转向以效益为导向的发展模式，以利润最大化、价值最大化为诉求。家电行业是一个充分竞争的行业，随着市场环境出现了较大的变化，如果还沿袭老的发展模式是行不通的，必须做出调整，调整的方向是自主创新，提升精细化管理水平，加快推动国际化步伐，来进一步提升企业整理竞争实力，保证企业持续、健康、稳健的发展。

5、何时复牌，涉及的其他资产情况重组进展情况

答：美的集团正在积极研究及制订本次重大资产重组的相关方案，有关具体事项尚需继续向相关部门进行政策咨询，停牌期间，公司将充分关注事项进展并及时履行信息披露义务，每周发布一次进展公告。

6、从已披露的三季报来看，第三季度收入降幅缩窄，毛利提升，接下来经营趋势会如何

答：从披露的数据表明，经营改善，盈利能力增强，主要因原材料成本下降和落实战略转型提升盈利策略所致，公司经营也逐渐走出低谷期，稳步回升。

接待过程中，公司严格按照《信息披露管理制度》等规定，保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。

附件清单（如有）

无

日期

2012-10-31

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