公告日期:2026-04-23
成都新天府文化旅游发展股份有限公司
2025 年度董事会工作报告
二〇二六年四月
2025 年度,成都新天府文化旅游发展股份有限公司(以下简称“公司”)董事会严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及《公司章程》《董事会议事规则》相关规定,深入贯彻执行股东会各项决议,审慎行使决策权,不断优化战略选择,持续完善公司治理与决策机制,严控各类经营风险,全力推动公司健康发展。现将董事会 2025 年度的工作情况报告如下:
一、董事会对公司 2025 年度的总体经营情况
报告期内,天府文旅聚焦旅游、影视两大核心产业,通过“投资并购+自主拓展”双轮驱动策略,不断优化主营业务结构,强化配套服务支撑,持续丰富文旅业态、提升服务品质,打造独具特色的文旅体产品体系和全链条服务模式,稳步增强核心竞争力。2025 年度,公司正式更名为成都新天府文化旅游发展股份有限公司,所属行业分类由“房地产业”变更为“水利、环境和公共设施管理业”。
(一)多维发力强举措,提质增效促发展
2025 年,西岭雪山景区全面推进品牌宣传、业态创新、智慧升级各项工作,多措并举提升运营质量与服务效能,同步强化四季运营体系建设。品牌传播方面,构建三维传播体系,深化与主流媒体合作,布局新媒体平台联动推广,打造自媒体矩阵筑牢私域流量池,实现声量与客流双转化。业态创新方面,重点优化冰雪核心业态与非雪季业态,助力完善四季运营:冰雪核心业态提质升级,联合专业团队打造特色滑雪公园,创新夜游模式丰富冬季游玩场景;非雪季落地各类亲水及山地项目,新增全季节特色项目,填补非雪季运营空白。同时,商业业态与二次消费同步迭代,引进原创品牌、打造打卡点,以特色 IP 升级导视互动系统,夯实消费增长基础。推进基础设施提质与智慧景区建设,完善运营配套支撑,全面提升服务效能,保障各项运营工作平稳推进。
(二)深耕影视内容,赋能影旅融合
全面推进影视相关业务升级,打造“成都出品”特色品牌、深化影旅融合。一是持续丰富影视作品矩阵,坚守“中国故事、四川题材、成都表达”核心理念,构建多层次、多元化的影视精品内容生态,多个重点影视项目按计划推进拍摄、排播,多档节
目陆续上线并打破平台热度记录;二是以“中国喜剧梦工厂”为核心构建喜剧全链路生 态,公司联同多方组建成都光影天府影旅文化发展有限公司,参股成都喜芽文化传媒 有限公司,积极布局线下体验空间、艺人经纪、喜剧 IP 孵化等领域,实现线上内容 向线下消费高效转化;三是推动影旅深度融合,将城市文化与消费新场景融合,打造 “拍在四川”一站式制片服务体系,开展特色城市营销,拓展“笑声经济”的产业链条与 消费外延。
(三)抓实存量业务,提升资产效能
2025 年,公司会展板块高效发力,全年执行各类会展项目数十个,成功交付“2025
成都国际友城合作与发展大会”、“2025 成都-柏林经贸合作对接会”等重大国际交往
活动,参与了 2025 年第 12 届世界运动会运动员村场馆规划设计、运动员村人员培训、
参赛者观众服务等相关工作,助力城市对外开放水平提升;体育业务板块扎实推进场 馆运营,优化体育设施服务,完善运营保障体系,稳步开展相关业务;存量写字楼与 商铺租售坚持调整业务结构,着力推进存量项目去化。
二、2025 年度董事会日常履职情况
报告期内,公司全体董事恪尽职守、勤勉尽责,关注公司经营管理、财务状况、 重大事项等,对提交董事会审议的各项议案,深入讨论,并在作出决策时充分考虑中 小股东的利益和关切,切实增强了董事会决策的科学性。2025 年,公司共召开股东会 5 次,董事会 13 次,董事会会议和股东会的通知、召集、提案、审议、表决和记录等 环节均符合有关规定。
(一)董事会会议召开情况
报告期内,公司董事会共召开 13 次会议,具体情况如下表:
序 会议名称 召开时间 审议通过议案
号
1 第十一届董事会 2025 年 3 月 17 日 1.《关于投资设立子公司暨关联交易的议案》。
第二十八次会议
2 第十一届董事会 2025 年 3 月 31 日 1.《关于公司为全资子公司向成都银行申请综合授信
第二十九次会议 提供担保的议案》。
3 第十一届董事会 2025 年 4 月 23 日 1.《2024 年度董事会工作报……
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