公告日期：2026-04-21

我爱我家控股集团股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年度，我爱我家控股集团股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格按照《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）等相关法律、法规、规范性文件和《我爱我家控股集团股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）、《董事会议事规则》的有关规定积极认真地行使职权，围绕公司战略发展规划及年度经营目标，勤勉尽责地开展各项工作，严格执行股东（大）会的各项决议，不断规范公司法人治理结构，为董事会科学决策和规范运作做了大量富有成效的工作，有效保障了公司良好的运作和可持续发展，维护了公司和全体股东的权益。现将 2025 年度董事会工作报告如下：

一、公司 2025 年度经营情况

1、概述

（1）报告期内业务概述

2025 年，公司所属的居住服务行业依然严峻，行业整体处于调整期，市场需求偏弱，房价面临下行压力。在复杂困难的宏观环境下，公司管理层采取了一系列有效措施，包括但不限于持续优化组织架构、强化成本费用管控、提升运营效率等，努力保持主营业务经营的稳定。

报告期内，公司实现营业收入 104.8 亿元，较去年同期-16.4%，实现归属母公司所有者净利润-9,663.1 万元，较去年同期-231.63%。本报告期，公司业绩出现亏损的主要原因如下：

1、投资性房地产公允价值变动的影响：受房地产市场整体估值下行影响，基于谨慎性原则及会计准则要求，本报告期公司自持的云南地区部分投资性房地产产生公允价值变动约-5,349 万元。该会计处理反映的是资产账面价值的调整，不影响公司的经营性现金流和实际运营能力。

2、应收账款减值准备计提的影响：面对新房市场的挑战，公司持续采取更为谨慎的应收账款管理制度，截至 2025 年底，公司新房业务相关的应收账款净额已经下降至约 1.92 亿元，其中一年以内应收账款金额约为 1.59 亿元,二年到
五年应收账款金额仅为 0.33 亿元。根据《企业会计准则》及公司会计政策的相关规定，基于谨慎性原则，公司对应收账款计提减值准备约 4,172 万元。

3、固定资产折旧增加的影响：公司总部大楼于 2024 年重新装修完工并转入固定资产核算，依据会计准则该固定资产开始计提折旧，2025 年总部大楼相关的固定资产折旧费用约 3,251 万元。此事项属于资产完工转入正常使用后的会计成本增加，不影响公司的当期现金流和实际运营能力。

4、2025 年公司业务所在的北京、上海、杭州等核心城市的二手房价格继续呈现下降趋势，对公司经纪业务的交易金额和佣金收入也产生了一定的负面影响。报告期内公司实现住房总交易金额（GTV）约 2,520 亿元，同比-12.4%。

截至报告期末，国内运营门店总量 2,475 家，其中直营门店 2,046 家，加盟
门店 429 家，经纪人总数约 3 万人。

尽管面临行业性的挑战，但公司核心业务均展现了较强的经营韧性，通过严格的预算管理、精细化的成本控制和有效的费用缩减，公司全年运营成本得到有效管控，主营业务盈利能力并未发生重大不利变化。公司管理层对主营业务的长远发展抱有信心，并将继续聚焦主业，提升产品力与服务力，积极适应市场变化。
（2）公司各项业务经营情况

报告期内，公司各项业务的经营情况如下：

1）经纪业务

报告期内，公司经纪业务实现收入 36.3 亿元，同比-11.4%，毛利率 16.0%，
同比下降 4.23 个百分点。报告期内公司所在核心城市的二手房交易量表现相对稳健，但受到居民收入预期下降、消费信心走弱，叠加市场供需关系持续恶化影响，二手房价格相较同期出现一定幅度的下跌，导致了公司经纪业务佣金收入的下降。

报告期内，公司经纪业务实现 GTV 约 1,998 亿元，同比-13.7%。在交易佣
金费率方面，公司买卖业务全国平均佣金率水平与去年相比基本保持稳定。我爱我家多年来一直按照政府的要求和政策的制定，提供亲民的佣金费率服务，并且一直贯彻“总价不同、费率不同”的阶梯式收费原则，符合近期政府部门提出的佣金政策导向。今后，公司将继续坚持“待客如己”的服务理念，为客户提供优质的服务。长期来看，我们认为行业佣金率水平将由房地产经纪服务行业的供需状况、服务品质和竞争格局所决定。

2）资产管理业务

截止报告期末，公司房屋资产管理业务“相寓”覆盖北京、上海、杭州、苏州、南京等国内核心城市，在管房源规模达到 33.7 ……
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