12月15日,工信部首次发放L3级“有条件自动驾驶”车型准入许可,长安深蓝SL03与极狐阿尔法S6率先入围,限定在北京、重庆的高速/快速路开启试点,最高时速50-80km/h,仍要求驾驶员随时接管。同一天,特斯拉宣布其“无人驾驶”Robotaxi取消安全员,计划2026年直接以L4形态上路运营。两件事叠加,意味着中国市场的竞争逻辑即将发生三点根本性变化:
1. 竞争焦点从“硬件堆料”转向“法规+运营”双轨能力
国内传统车企拿到L3“准生证”,但只能在固定路段、低速场景下卖车;特斯拉跳过L3,用L4 Robotaxi直接切入出行运营,把车变成“会赚钱的资产”。后续车企必须同时拿到“政府准入”与“运营牌照”两张通行证,否则硬件再先进也只能停留在辅助驾驶层面,无法打开持续收费的出行服务市场。
2. 技术路线之争升级为“数据闭环”速度之争
L3车型虽然可以合法销售,但责任主体仍是车主,车企拿到的是“有限数据”;特斯拉Robotaxi一旦大规模跑起来,所有传感器数据归自己,每日可生成上亿公里真实城市场景数据,用于快速迭代端到端大模型。国内车企若想不被甩开,只能两条路:一是自建出行平台,把卖出去的车反向接入运营;二是与滴滴、T3、高德等合作,用第三方流量换数据。没有数据闭环的L3车型,很快会变成“一次性硬件”。
3. 行业淘汰赛从“价格战”升级为“资质+资金”双重筛选
政策端已明确:L3准入只给“完成安全评估+具备冗余+能远程监管”的企业,相当于把90%以上缺乏自研电控、芯片、云控平台的小厂挡在门外。运营端更残酷:Robotaxi需要持续烧钱做地图、客服、保险、运维,单车年度亏损普遍20万-30万元,只有背靠大集团或上市公司的品牌才能撑到盈利拐点。结果是“有资质+有现金”的头部集团(长安、北汽、比亚迪、吉利、广汽、上汽)与“有资本+有AI”的科技巨头(华为、百度、滴滴、小马智行)结成联盟,二线品牌要么被并购,要么退守低阶辅助驾驶市场。
一句话:L3准入是“门票”,Robotaxi是“终局”。谁能先把L3卖出去的车变成24小时跑数据的Robotaxi,谁就拿到下一轮的生存权。