无论是直播还是京东,凸显的还是空调,这么多年还没有跳出产品单一的困局,反光美的从小家电份额很大,产品面向普通生活大众,性价比挺高,量级的消费群对品牌反辅如今空调的份额也不少,加上其它新势力加入,当然格力空调标准毋庸置疑,但公司应该给更多资源去开拓新产品,新市场,国外市场,空调己然成熟,保持住就可以,要居安思危,多元化产品矩阵,而且都有量的话,对品牌影响力会相辅相成,个人观点
格力电器:
您好,感谢您的建议。格力电器是多元化、科技型的全球工业集团,旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌及凌达、凯邦、新元等工业品牌,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。其中消费领域以空调业务为支柱,围绕“好空调 格力造”到“好电器 格力造”的核心发展战略,推动多元化发展,实现了冰洗产品、厨房电器、环境电器等系列产品全覆盖。2025年公司推出全新渠道战略品牌“董明珠健康家”,通过场景化体验、数据可视化、智能交互三大核心手段,向消费者展示格力在冰箱、洗衣机、净水器等全屋家电领域的健康产品,将抽象的“健康科技”转化为用户可触摸、可验证、可传播的价值体验,为消费者提供全面优质的健康家居生活解决方案,有效推动格力多元化战略的持续发展。
您好,感谢您的建议。格力电器是多元化、科技型的全球工业集团,旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌及凌达、凯邦、新元等工业品牌,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。其中消费领域以空调业务为支柱,围绕“好空调 格力造”到“好电器 格力造”的核心发展战略,推动多元化发展,实现了冰洗产品、厨房电器、环境电器等系列产品全覆盖。2025年公司推出全新渠道战略品牌“董明珠健康家”,通过场景化体验、数据可视化、智能交互三大核心手段,向消费者展示格力在冰箱、洗衣机、净水器等全屋家电领域的健康产品,将抽象的“健康科技”转化为用户可触摸、可验证、可传播的价值体验,为消费者提供全面优质的健康家居生活解决方案,有效推动格力多元化战略的持续发展。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-07-02 20:45:40
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