面对全球供应链重构与产业升级的双重挑战，珠海民营企业正在探索从“单打独斗”到“集群作战”的转型之路。

　　时值珠海经济特区建立45周年，8月23日，珠海市工商联（总商会）现代化产业体系专委会正式成立。格力电器、丽珠医药、三一海洋重工等上市公司，金智维、泰诺麦博、金发科技等一批高成长性科技企业，以及珠海海洋集团等国有资本重要平台，携手组建9大专业委员会，共同构建覆盖“4+3”产业体系的协同发展平台。

　　专委会下设新一代信息技术、新能源、新材料和电子化学、装备智造、生物医药、医疗器械、跨境商贸、低空经济、海洋经济共9个细分领域专业委员会，实现了对珠海核心主导产业、优势产业及未来赛道的全覆盖。

　　此次成立的9个细分领域专委会各具特色。格力电器作为全球知名的装备制造与智能家电龙头，将深度参与装备智造专委会工作，推动智能制造标准制定与产业链协同创新；丽珠医药、泰诺麦博等生物医药领域领军企业，将依托其在创新药研发和产业化方面的丰富经验，助力珠海构建“研发—转化—应用”全链条生态；三一海洋重工作为高端海工装备骨干企业，将强化海洋装备领域关键技术攻关与产业链资源整合。金智维在人工智能领域的领先优势，将为各行业数字化转型提供技术支撑；金发科技作为新材料行业龙头，将推动高端电子化学与可降解材料研发与应用；珠海海洋集团则发挥国有资本引领作用，促进海洋经济产业集群发展与基础设施共建。

　　这些链主企业不仅能够精准把握产业瓶颈与市场需求，更可带动上下游企业协同发展，形成“以点带链、以链促群”的良性循环，助力专委会在产业规划、技术攻关、资源对接与政策建言方面发挥积极作用。

　　珠海市工商联相关负责人表示，接下来，专委会还将持续优化企业组成结构，吸引更多新质生产力企业，特别是人工智能和人形机器人企业加入。

　　此次平台的建立直面当前民营经济发展的核心痛点。数据显示，珠海民营经济贡献了全市91%的经营主体和85%的城镇就业岗位，但在外部环境剧变的背景下，企业普遍面临全球供应链重构、技术升级和人才断层三重压力。

　　“改会痛，但不改就只有死路一条。”广东坚士制锁总经理袁满的感慨道出了众多企业家的心声。近年来，广东坚士在引进工业机器人设备上，已持续投入数千万元。

　　“效果是立竿见影的，我们从最高峰接近4000人，通过‘机器换人’现在不到700人，但产量翻了几番。”袁满向南方财经记者回忆今年4月的“惊险时刻”时说道，“美国对华关税税率累计升至145%时，我们差点就关门了。”因为前瞻布局智造升级，广东坚士迅速切换市场赛道，从而倒逼系统性改造，从车间拆解、产线重组到工艺优化，都做了全面调整，这家90%以上产品出口美国的珠海锁具企业，最后完成“惊险一跃”。

　　三一集团总裁助理、三一海工党委副书记李刚分享了智能化转型的经验。“数字化转型是核心竞争力。”李刚介绍，从2020年开始，三一海工就启动智能制造、智能运营和智能产品三大数字化驱动战略。特别是通过机器人替代人工焊接，不仅应对了当前 90后、00后用工短缺难题，还极大地提高了生产效率，提升焊接质量。

　　在数字化转型方面，金智维董事长廖万里认为，人工智能是流程重构专家，本质是生产关系再造。他坦言，当前一些企业虽意识到需用AI改造工厂、升级服务，却普遍面临“不知从何入手”的困境。

　　对此，他提出两大实战策略，首要的是企业“一把手”必须亲自挂帅、全程主导，将其作为核心战略工程推进；其次应避免盲目求大，建议选取生产经营中痛点最突出的单一环节进行试点突破，让实效说话。

　　面对海外市场挑战，珠海民企各显神通。坚士制锁选择在泰国、秘鲁实地建厂，以绕过美国沉重关税，同时将美国业务占比从70%压缩至55%。三一海工则通过开辟欧洲、中东等市场，确保业务韧性。未来，这些经验将通过专委会，为更多企业出海和经营提供参考。