公告日期：2026-04-25

证券代码：000755 证券简称：山西高速 公告编号：2026-09

山西高速集团股份有限公司

关于“价值提升与股东回报”行动方案进展的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

山西高速集团股份有限公司（以下简称“山西高速”或“公司”）积极贯彻“活跃资本市场、提振投资者信心”“大力提升上市公司质量和投资价值”的指导思想，坚守“以投资者为本”的理念，结合公司发展战略、经营情况及财务情况，公司制定了“价值提升与股东回报”行动方案。具体详见公司于2024年4月26日披露的《关于“价值提升与股东回报”行动方案的公告》。现将2025年度有关实施进展公告如下：

2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。面对行业内外部环境深刻变化，公司紧扣高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，持续推进并购重组，优化经营管理，拓展路域经济，持续提升可持续发展能力。整体来看，公司围绕经营质效提升、科技创新推进、公司治理优化、股东回报增强和投资者关系管理等方面持续发力，相关举措稳步推进并取得积极进展。

一、持续聚焦主业，提升经营质量

公司稳步提升经营质量效益。2025 年实现营业收入 16.29 亿元，归
属于上市公司股东净利润 4.65 亿元，基本每股收益 0.3171 元/股，加权平均净资产收益率 8.60%；2025 年末，公司资产总额 121.57 亿元，净资产 55.19 亿元，资产负债率为 54.6%，公司主体信用评级保持 AA+。投资
拉动效益逐步显现，实施了现金收购苏汽集团持有的实业集团 15%股权项目，实现了重组以来参股股权投资“零”的突破；完成了云竹湖服务区提档升级改造主体工程，全年固定资产投资 0.62 亿元，高速公路运营主业基础进一步夯实。

公司持续提升运营管理效能。进一步降低财务成本，提前偿还银行贷
款 3 亿元，带息负债综合利率降至 2.29%，节约财务费用 1667 万元；加
大通行费增收力度，合理安排安全隐患集中整治和水毁隐患封闭处置；优化养护运行机制，推行“自主实施+内部承包”相结合的日常养护模式，发挥养护工程施工期间设备集中供给优势，降低养护成本，提升养护质量；深入推进机电设备联网集中管理，完成收费治超一体化无人值守改造，全面完成隧道机电系统联网监测。

公司着力提升路域经济成效。持续扩大路域经济规模，建成加气站 6
座，开通运营 4 座；建成 9 个储能示范站，储放光伏电量 60.03 万千瓦时；
盘活利用闲置土地 288 亩，沿线路域光伏装机容量 14.65 兆瓦。报告期内，所属左权、和顺服务区通过 2025 年全国高速公路服务区服务质量二级评定，高速公路“新能源示范通道”案例荣获“2025 年全国交通运输与能源融合创新发展典型案例”。

二、强化科技创新，发展新质生产力

公司持续推进科技创新机制与项目落地，印发了《科技创新工作要点》，加快推动实施榆和高速绿色能源自洽揭榜挂帅重大科技项目，持续推动“养护工程智慧指挥中台”推广应用，提升企业核心竞争力。开展微电网协调控制器研制、“源-网-荷-储”智能调控系统开发、低损耗特种光缆
开发等研究工作，推动制定绿色低碳高速公路地方标准，为高速公路与新能源融合发展布局提供有效路径。大力推广使用低碳环保沥青等新工艺、新技术、新材料应用，开展行车扰动效应桥面铺装纤维混凝土优化设计与耐久性能研究、多灾害耦合作用的工程结构抗撞理论与实验研究，平榆公司桥面处置养护工程应用成果荣获“中国钢结构协会科学技术进步奖一等奖”。全面推广高速公路工区级养护科学决策系统，案例荣获“2025 数字交通典型案例”“2025 年公路交通行业技术创新奖”及“2025 年数据要素×山西分赛三等奖”。

三、完善公司治理，强化“关键少数”责任

公司积极落实新《公司法》及相关配套制度规则要求，以提升治理效能和制度适配性为核心，全面优化公司治理体系。根据《上市公司章程指引》等相关规定，修订完善《公司章程》及《股东会议事规则》《董事会议事规则》等 11 项配套制度，取消了监事会设置，调整优化了内部审计监督机构与职能，由董事会审计与风控委员会履行监事会法定职权。顺利完成董事会换届选举和高管聘任工作，积极推动董事会建设三年工作方案，持续提升治理效能。

公司与控股股东、实际控制人及公司董事、高级管理人员等“关键少数”保持紧密沟通，及时传达最新监管政策法规，组织参加内外部与履职相关的培训，提高“关键少数”履职担当和规则意识。2025 年度，董事高管积极……
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