公告日期：2026-04-28

中核苏阀科技实业股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年，中核科技董事会严格按照《中华人民共和国
公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律、行政法规、规范性文件以及《公司章程》的有关规定，充分发挥“定战略、作决策、防风险”作用，切实履行股东会赋予的董事会职责，围绕公司发展战略和年度重点任务，规范运作、科学决策，完成了年度各项主要任务，推动了公司持续、稳定、健康的发展。

现将公司董事会 2025 年度工作情况报告如下：

一、报告期内董事会建设及经营管理情况

（一）董事会建设务实推进，持续提高上市公司质量
1.深化治理提质，夯实发展根基

2025 年，公司董事会严格落实上市公司规范运作要求，
完成董事会换届选举，修订《公司章程》，系统完善制度体系，推动公司在 2025 年落实完成多次分红，做好董事会标准化运作体系建设，高质量完成信息披露、投资者关系管理
等工作，公司连续 9 年斩获深交所信息披露 A 级，ESG 评
级跃升 A 级。

2.坚持创新驱动，加快国产化进程

加快推进高水平科技自立自强，紧盯重点项目、“卡脖子”领域产品研发，提高科技创新硬实力。“核电站主蒸汽
阀站研制”项目、气液联动型快速隔离阀智能诊断与健康管理技术研究项目、新型电动真空阀研制项目通过验收，煤化工材料生产应用示范平台项目完成产业化技术研究，设备国产化进程不断加快，高水平科技自立自强稳步推进。

3.聚焦战略落地，蓄力产业协同发展

以阀门成套供应为目标，聚焦核装备产业链上下游以及产品主业强链补链，对阀门铸件、调节阀等领域积极开展调研工作。加强投后管理，充分发挥投后管理领导小组作用，保障资本正向回报。构建完善高效的投后管理机制，保障派出董事的依法依规履职。健全与参股公司的常态化沟通交流机制，有力推动被投资企业稳定、可持续发展。

（二）经营管理成果丰硕。

本年度，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦“五个价值”提升，坚持创新驱动，坚持项目牵引，坚持深化改革，强化能力建设和布局优化，统筹发展和安全，推广应用卓越绩效模式，优化企业架构，加快推进数字化转型，扎实做好生产经营改革发展各项工作，全力实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

1.重大项目有序推进。昌江小堆全部项目整机产品完成交付；田湾 7、8 号，徐大堡 3、4 号机组全部产品完成交付；重点示范工程项目全部完成，有力保障了核电领域供给安全、安全供给。稳链保供能力持续强化，健全项目管理体系，完
善应急供货机制，强化项目保供能力；稳步推进核电产能扩建，年产能规模已达 10 亿元以上；积极推进质量提升行动、质量优化方案按计划落实，质量管理水平稳步提升。全年公司安全生产质量形势总体可控，未发生生产安全责任事故或质量事故。

2.科研攻关成果丰硕，体系建设支撑有力。完成技术条线改革，形成研发与技术分开的双层科研管理体系。公司入选中核集团 IPD 试点企业。加快推进科技成果转化，作为参与单位获国家科技进步奖特等奖 1 项、中国机械工业联合会科技进步一等奖 1 项、中国核学会科技进步一等奖 1 项，主蒸汽隔离阀入选江苏省“两新”技术产品，

3.市场机制策略动态优化。修订《市场开发专项奖励管理办法》及配套销售绩效管理办法，实施 A、B、C 类产品分级管控，紧密联系市场形势积极应变。国内市场开拓稳中有进，国际化经营纵深推进。

4.数字化转型步伐加快。信息化建设提档升级，统筹开展信息化系统建设工作，核电 IED 文件管理一期项目、“核智兰台”档案管理项目上线运行；智能产线建设引领生产变革，公司获评 2025 年度江苏省先进级智能工厂。

二、报告期内董事会依法履职情况

公司董事会严格按照《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》的相关规定，从切实维护公司利益和广大股东权益出发，认真履行股东会赋予的职责，勤勉尽责、科学
决策，积极应对市场挑战、深化市场开拓、加强内部控制，不断完善公司治理，提升规范运作水平，为保障公司良好运作和可持续发展发挥了应有的作用。

（一）董事会会议召开情况

董事会始终坚持科学决策、民主决策、依法决策，2025年共召开董事会 10 次，审议议案 98 项，涵盖战略规划、制度修订、资本运作、权益分配等各个方面，所有议案均经充分讨论、民主表决后通过，决策效率和质量显著提升。

（二）董事会各专门委员会履……
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