公告日期：2026-03-31

青海盐湖工业股份有限公司

2025 年董事会工作报告

2025 年，是公司发展历程中极不平凡、具有里程碑意义的
一年。公司顺利完成控制权战略性变更，正式融入中国五矿体系，为企业高质量发展注入了全新动能与战略支撑。一年来，公司董事会坚持稳中求进工作总基调，锚定“稳根基、固优势”工作导向，紧扣“建设世界级盐湖产业基地”战略定位，认真执行股东会、董事会各项决议，统筹抓好稳生产、提效益、抓创新、促改革、防风险、保安全、强党建各项工作，推动经营效益与盈利水平稳步提升。公司资源保障能力、要素配置能力、科技创新能力、现代治理能力、市场运营能力持续增强，行业地位与社会影响力显著提升，董事会作为公司治理核心主体的作用有效发挥，引领公司迈上高质量发展新台阶。现将 2025 年度董事会工作情况报告如下。

一、2025 年公司经营情况

报告期内，公司牢固树立“算账经营、精益管理、价值创造”理念，强化资源保供监测和生产要素保障，构建月度经营运行调度、全面预算管理、业绩考核对标一体化运行体系，生产任务圆满完成，经营业绩持续向好。卤水供给保持稳定，原卤、成矿卤水、成锂卤水实现同比增长。生产氯化钾 490.02 万吨、碳酸锂
4.65 万吨，销售氯化钾 381.47 万吨、碳酸锂 4.56 万吨；实现营

业收入 155.01 亿元，归母净利润 84.76 亿元，截至 2025 年底，
总资产达 557.82 亿元，负债 78.95 亿元，资产负债率 14.15%、
净资产收益率 22.30%、营业收现率 119.28%，“一利五率”核心指标全面向好，发展质效稳步提升。“盐桥”牌品牌价值攀升至202.26 亿元，品牌影响力与市场认可度持续增强，为“十四五”高质量发展圆满收官奠定基础。

（一）经营管控成效显著。公司始终将降本增效作为经营管理核心抓手，全面搭建并实现阿米巴经营管理体系三级全覆盖，精益管理水平持续提升。围绕产、供、销、运、营全链条实施成本精细化管控。规模化集中采购节约资金 2798 万元，物资库存压降 1500 万元。争取铁路 4 号运价优惠，全面完成年度成本管控目标。

（二）科创能力持续增强。坚持以科技创新赋能产业升级，推动创新链与产业链深度融合。青海盐湖资源综合利用技术创新中心顺利通过考核，中试基地成功入选省级成果转化平台，完成十余项科研中试项目。浓排废水淡化工艺实现突破，碳酸锂吨水耗下降 20%以上；“连续离交+膜耦合技术”规模化应用，破解传统提锂技术瓶颈；无水氯化镁电解关键技术完成中试。全年申
请专利 80 项，新增授权专利 93 项，累计授权专利达 874 项，“提
升钾肥生产离心机运行效率”项目荣获中国创新方法大赛一等奖，核心技术竞争力持续领跑行业。

（三）治理效能实现质变跃升。坚持顶层设计与基层实践协同发力，纵深推进企业治理体系和治理能力现代化。圆满完成改革深化提升行动、对标世界一流价值创造行动，一项改革案例入选中国五矿改革典型案例集。全面完成公司本部及 29 户子公司章程修订、董监事会规范运作等改革任务，顺利实施组织机构优化调整，管理架构更加精简高效、职能边界更加清晰。分类推进亏损企业治理，通过清算注销、吸收合并、减资退股等方式完成低效出资企业退出，经营质量与发展效益全面提升。

（四）战略聚焦步伐全面加快。紧扣国家战略导向，完善盐湖产业整体发展规划，持续强化粮食安全保障与新能源支撑能力。高质量完成“十四五”规划终期评估，编制 20 余份钾、锂、镁、钠、铷等多元素产业研究报告，为产业转型提供科学指引。有序推进钾肥关键设备更新、中试基地二期、生态文旅培育等重点项目，成功完成五矿盐湖股权收购，察尔汗盐湖边深部探矿工作正式启动。全面完成战略、财务、科技、安全等多领域数据资源梳理，盐湖云平台持续完善、盐湖云运平台建成投运，数智化转型取得显著成效，发展动能更加强劲。

（五）营销管理持续规范。始终坚决落实国家粮食安全战略，主动扛起钾肥保供稳价政治责任，着力缓解钾肥市场供需矛盾，积极引领钾肥价格回归理性区间。全力保障春耕生产供应，以超六成国内市场供给筑牢钾肥价格稳定基石。创新推行“双周定价”机制，精准研判市场供需与价格走势，持续提升市场响应效率与
价格决策科学性。同步推进碳酸锂点价销售与套期保值业务，不断优化经营模式与业务结构，全面提升产业链运营质效与核心竞争力。

（六）稳妥推进资本运作，强化股东长期信心。公司严格遵循中国证监会《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》相关要求，制定《青海盐湖工业股份有限公司市值管理制度》，将市值管理纳入整体发展战略，明确市值……
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