公告日期：2026-06-13

云南铝业股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬管理办法

（已经公司 2026 年 6 月 12 日召开的第九届董事会第二十五次会议审议，尚需提
交公司 2026 年第一次临时股东会审议）

第一章 总则

第一条 为进一步完善云南铝业股份有限公司（以下简
称“公司”）董事与高级管理人员的薪酬管理，完善与业绩考核相挂钩的激励约束机制，有效调动公司董事及高级管理人员的工作积极性，促进公司可持续发展，依据国家法律、法规及公司相关规定，结合公司推行经理层成员任期制和契约化管理等实际，制定本办法。

第二条 本办法的适用对象包括：

（一）公司董事：包括独立董事及非独立董事；

（二）公司高级管理人员：包括党委书记、总经理、党委副书记、副总经理、董事会秘书、财务总监、总法律顾问以及《公司章程》规定的其他高级管理人员。其中，总法律顾问的薪酬制度，依据相关制度执行。

第三条 本办法遵循以下原则：

（一）依法合规原则。严格执行国家法律法规和政策及公司的各项规章制度。

（二）坚持内外协调，兼顾总体平衡。公司高级管理人员薪酬标准的确定，统筹考虑岗位贡献价值，一般应当在国
内同类可比市场薪酬价位 75 分位值以内合理确定。

（三）坚持以岗定薪，加大浮动比例。建立以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理体系，绩效薪酬与考核结果强挂钩，并合理拉开收入分配差距。

第四条 工资总额决定机制：对董事、高级管理人员的
薪酬需结合公司经营业绩、个人履职情况等因素综合确定。公司董事会薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的薪酬计划或方案并进行考评。

第二章 薪酬的构成与标准

第五条 公司董事薪酬

（一）独立董事：公司独立董事按季度领取固定津贴，不参与公司内部与薪酬挂钩的绩效考核，除此之外不再另行领取薪酬，津贴标准由公司股东会审议决定。

除上述津贴外，独立董事不得从公司及其主要股东、实际控制人或者有利害关系的单位和人员取得其他利益。公司独立董事参加董事会、股东会或行使其职权时，发生的包括交通费、住宿费等其他必要费用由公司另行支付。

（二）不在公司担任具体职务的非独立董事，公司不发放薪酬。在公司担任具体职务的非独立董事及高级管理人员，根据其在公司的岗位领取相应的岗位薪酬。

第六条 高级管理人员薪酬

公司高级管理人员的薪酬由基本年薪、绩效年薪和中长期激励构成。其中绩效年薪占比原则上不低于基本年薪与绩
效年薪总额的 60%。

（一）基本年薪：根据任职时间，按月发放。

（二）绩效年薪：包括经营绩效薪酬、超额绩效薪酬、专项绩效薪酬。

经营绩效薪酬和超额绩效薪酬，根据年度业绩考核结果兑现，一般分三年递延支付。可以依据主要考核指标完成情况，在考核年度（即当年，下同）按月预兑现，次年（即第一年）起分年清算，其中第一年支付比例（含预兑现额度）累计不高于 90%，第二年、第三年支付比例总体平衡。

专项绩效薪酬，根据相关制度规定，对在重点专项工作中贡献或者业绩突出的公司高级管理人员予以考核发放。
（三）中长期激励收入：一般包括任期激励等现金类激励收入和上市公司股权激励等股权类激励收入。任期激励，依据任期业绩考核结果兑现，一般在任期结束后兑现；上市公司股权激励等其他中长期激励，按照公司相关激励制度、方案执行。

第七条 基本年薪，是公司高级管理人员履行正常职责
所获得的年度基本收入。一般以公司高级管理人员任期制和契约化管理任期为周期，测算调整公司正职高级管理人员的基本年薪标准。副职高级管理人员的基本年薪标准，根据其任职岗位、承担的责任和风险等因素，按照正职高级管理人员基本年薪标准的 0.6～0.9 倍确定，合理拉开差距。副职高级管理人员的基本年薪兑现系数方案，公司履行决策程序后执行。

第八条 经营绩效薪酬，是公司高级管理人员按照年度
业绩考核结果获得的年度收入，强化高级管理人员薪酬与组织绩效、个人业绩贡献的内在关联，体现薪酬的激励与约束性。以正职高级管理人员的基本年薪标准为基础，根据公司关键效益指标和其他重点考核指标完成情况，确定经营绩效薪酬系数。

第九条 超额绩效薪酬，是公司超额完成关键效益指标（一
般为利润总额、年度重点工作等，下同）考核目标时领导人员获得的特别收入。

第十条 专项绩效薪酬，是与公司高级管理人员在重点
专项工作中的贡献或者业绩挂钩的收入。

第十一条 任期激励，是与公司高级管理人员任期考核
结果挂钩的收入，在不超过任期内各年度实……
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