公告日期：2026-04-28

昆明云内动力股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025年度，昆明云内动力股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等相关法律法规和《公司章程》《董事会议事规则》等制度规定，围绕公司战略发展规划及年度经营目标，切实履行股东会赋予的各项职责，严格执行股东会各项决议，勤勉尽责地开展董事会各项工作，不断规范公司法人治理结构，确保董事会科学决策和规范运作，有效地保障了公司和全体股东的利益。现将2025年度董事会的工作情况报告如下：

一、2025 年度经营情况

（一）总体经营情况

2025 年，在“双碳”战略深入推进、行业结构持续调整的背景下，商用车发动机市场面临新能源渗透率提升、竞争加剧等多重挑战，公司传统业务规模与盈利空间承压。为加快转型升级与市场布局，公司保持了较高的研发投入，且受前期亏损影响公司财务费用持续处于高位，导致公司日常经营产生的营业收入不足以覆盖营业成本及期间费用，报告期内净利润仍为负值。

面对外部挑战，公司围绕产品优化、管理提效、新业拓展与海外布局综合施策，推动经营质量改善。产品方面，通过结构优化与国产供应链替代，实现单台发动机毛利率的同比提升；管理方面，全面推行精细化与费用管控，期间费用实现同比下降，并通过加强营运资金管理提升效率；新兴业务方面，无人智驾物流车、智能割胶机等逐步形成销售增量；国际市场方面，依托技术合作与服务网络建设稳步拓展海外市场。在全体员工的共同努力下，通过上述多维度、系统性的举措，公司经营状况得到改善，2025 年实现利润总额-99,060.07 万元，同比减亏 22,112.76 万元；归属于上市公司股东的净利润-98,966.87 万元，同比减亏22,745.89 万元，亏损幅度较去年同期收窄。

（二）主要工作开展情况

1、深化传统发动机业务

公司以提升核心竞争力为目标，持续推动传统发动机产品的优化升级。一方面，不断丰富四缸机的燃油、燃气及混合动力产品，深化与行业主流厂商的战略合作，在巩固基本盘的同时，积极布局大功率市场，成功拓展了在重卡、大型农
业机械与工程机械等领域的应用。另一方面，聚焦燃烧开发、性能标定与测试验证，对国六全系产品的动力、油耗、可靠性及环保表现进行持续优化，并通过推进“五化”（智能化、平台化、标准化、轻量化、模块化）升级，增强了产品的精准适配与自主可控能力。

公司以客户需求为导向，依托质量管控、数字化运营与成本优化,提升市场覆盖与品牌影响力。市场方面，针对城市出租、末端物流等细分市场制定精准策略，深化渠道网络，联合重点整车厂强化市场推广，有效提升了全系列产品的市场覆盖率。质量管理方面，通过专项提升计划与 QMS 系统的深入应用，构建了系统化的质量预防与改进机制。运营方面，坚持“数字云内”的战略定位，利用PDM、ERP、MES 等数字化工具提升生产效率，并通过全价值链精细化成本管控与供应链优化，实现了提质降本。品宣方面，公司持续加强 DEV、DER、DEF 等核心品牌的全网整合传播，不断提升品牌影响力与客户口碑。

2、巩固与拓展工业级电子产品业务

报告期内，公司在加油（气）机支付系统、充电桩支付系统等核心领域保持领先优势，深度参与加油站从“传统能源补给站”向“智慧服务综合体”的转型升级进程。公司积极拓展农用装备线束、智能支付等新业务方向。为确保供应链安全与稳定，公司前瞻性地构建了国产芯片备选资源体系，对关键物料实施“一供两备”管理，确保交付稳定性。

3、持续推动新能源与智能化业务

公司以“双碳”战略为指引，完善传统与新能源动力并行的产品布局，加快混合动力、增程式、氢燃料电池等路线的研发与市场推广。公司混合动力产品已在多家主流车企实现配套并获市场积极反馈。公司持续深化氢能产业链布局，构建覆盖电堆、系统及解决方案的产品体系。此外，公司新兴业务已进入实质性的市场化阶段,其中智能农机产品已实现规模化批量销售并完成配套产能建设，L4级无人驾驶物流车在获取部分区域路权的基础上，已在多个应用场景实现小批量的试点运营与客户交付。

4、优化服务网络稳步开拓海外市场

公司稳步推进国际化战略实施，通过在菲律宾、越南、缅甸等重点市场建立服务与配件中心，有效提升了区域市场的服务响应速度与配件供应保障能力。同时，依托国际贸易平台，协同推动产品、技术、认证与配套服务出海，伴随整车出口开拓国际市场。

二、2025 年度董事会工作情况

（一……
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