想请教领导,面对当下经济下行、下游需求不足的情况,公司巨额新建产线,一是如何通过制度、监督等举措,从内控层面防止腐败风险?二是新建产线若遇需求波动,业绩易受冲击,现有产线改造升级来推进结构调整,技术上是否具备可行性,能否考虑适度放缓新建节奏 ,聚焦存量优化求稳增效?
华菱钢铁:
感谢您对公司的关注。公司建立了健全的内部控制制度,持续加强内部审计监督、强化风险管理以及提升人员素质与职业道德,确保资金使用合规透明。近年来,公司紧跟中国制造业转型升级方向,投资布局了特厚板调质线、汽车板二期、工程机械用高强钢等重点项目,并构建了涵盖投资计划、可行性研究、项目审批及动态评估的全流程机制,确保投资项目科学决策与稳健推进。
感谢您对公司的关注。公司建立了健全的内部控制制度,持续加强内部审计监督、强化风险管理以及提升人员素质与职业道德,确保资金使用合规透明。近年来,公司紧跟中国制造业转型升级方向,投资布局了特厚板调质线、汽车板二期、工程机械用高强钢等重点项目,并构建了涵盖投资计划、可行性研究、项目审批及动态评估的全流程机制,确保投资项目科学决策与稳健推进。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-06-26 11:46:40
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