尊敬的董秘您好,关注到公司尚未实施股权激励,市场存在观点认为管理层利益与股东回报的绑定不足。请问公司如何看待产线改造等资本投入与股东回报的平衡?是否考虑通过股权激励等机制强化管理层与股东利益的一致性?当前重投资轻回报的市场分歧,公司是否有具体策略优化资本配置,提升股东回报水平?期待了解相关思考与规划。
华菱钢铁:
感谢您对公司的关注。公司主要生产基地处在内陆地区,运输成本不具备优势,故自公司成立以来就坚持品种结构高端化的发展战略,通过持续投入推动产品迭代升级,以适应下游需求变化,该战略契合钢铁行业需求分化及制造业领域结构性增长机遇,助力公司近年来持续保持行业靠前的盈利能力。在关注公司长远发展的同时,公司也通过逐年提升现金分红比例、开展股份回购注销等方式积极回报投资者,2025年,公司现金分红6.87亿元,回购注销股票2-4亿元,合计金额占2024年归母净利润的44%-54%,在A股5000余家上市公司及钢铁板块中均约处于前1/3分位;股息率在A股5000余家上市公司及钢铁板块中均约处于前10%分位。
感谢您对公司的关注。公司主要生产基地处在内陆地区,运输成本不具备优势,故自公司成立以来就坚持品种结构高端化的发展战略,通过持续投入推动产品迭代升级,以适应下游需求变化,该战略契合钢铁行业需求分化及制造业领域结构性增长机遇,助力公司近年来持续保持行业靠前的盈利能力。在关注公司长远发展的同时,公司也通过逐年提升现金分红比例、开展股份回购注销等方式积极回报投资者,2025年,公司现金分红6.87亿元,回购注销股票2-4亿元,合计金额占2024年归母净利润的44%-54%,在A股5000余家上市公司及钢铁板块中均约处于前1/3分位;股息率在A股5000余家上市公司及钢铁板块中均约处于前10%分位。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-07-03 20:45:11
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