在“双碳”目标重塑产业格局的背景下，传统高耗能企业如何突围？神火股份（000933.SZ）董事长李宏伟日前接受媒体采访时定义了公司的新发展阶段：“一体化协同与绿色低碳转型的深化期”。他表示，神火股份已从规模扩张转向产业链协同增效与绿色低碳技术赋能，云南绿色水电铝基地既是公司的“减碳答卷”，更是未来发展的“新引擎”。

　　从“产业西移”到“绿色深化”

　　神火股份早年布局的“产业西移”战略，如今已结出硕果。公司表示，当前发展聚焦三大维度：一是产业链一体化协同，新疆火电铝与云南水电铝“双基地”互补格局已经形成；二是绿色低碳转型，云南基地90万吨产能以水电为主，碳排放远低于行业平均水平；三是创新驱动与新材料突破，公司已实现7μm电池箔、5.3μm包装箔的量产，切入新能源高端供应链。

　　“这不是从零开始，而是既有转型路径的深化。”李宏伟强调，早年的战略布局为当前绿色低碳发展奠定了坚实基础。

　　高分红政策仍将持续

　　面对投资者关切的分红问题，李宏伟回应称，公司自1999年上市以来始终坚持高分红策略，近年来分红比例持续提高。

　　“2024年分红比例已达41.78%，未来最低保障线为30%，实际执行有望更高。”他表示，政府、大股东与管理层三方利益一致，且公司盈利能力和现金流为持续高分红提供了坚实保障。

　　对于报表中“存贷双高”现象，李宏伟解释称，这是由行业重资产、周期性强的特点决定的。“维持一定贷款是为保持授信额度，而存款是为未来重大资本支出储备资金。公司正研究进一步优化资金使用效率。”

　　“双碳”带来机遇云南项目成新增长极

　　针对“双碳”目标带来的影响，公司认为短期内新疆火电铝成本面临上升压力，但长期看绿色转型带来的机遇大于挑战。云南水电铝项目已成为神火股份绿色转型的核心竞争力。李宏伟表示，该项目不仅支撑公司实现碳达峰目标，更有利于直接带来“绿色溢价”。

　　“部分国际车企和消费电子巨头要求供应链使用绿电铝材，这为我们打开了高端市场通道。”云南水电铝项目凭借绿电属性，已进入头部企业的供应链体系。神火股份还透露，云南基地配套建设的11万吨动力电池铝箔项目正在推进，未来有望进一步提升盈利水平。

　　在成本控制方面，公司通过新疆风电项目提高绿电比例，持续优化能源结构；同时加大技术创新投入，如智慧矿山、5G工厂等降本增效措施，巩固成本优势。

　　在周期波动中保持战略定力

　　李宏伟强调，神火股份的核心竞争力在于“战略定力”——在行业周期波动中坚持长期主义，聚焦一体化产业链，拒绝短期诱惑。

　　“投资神火，是投资一条兼具高确定性、高韧性和高成长性的独特价值路径。”李宏伟向资本市场传递了公司的价值主张：神火股份不仅是传统资源企业，更是绿色铝的先行者、成本优势的领先者，以及从“原材料生产者”向“高附加值材料解决方案商”的跃迁者。

　　据介绍，公司通过神火高质量产业发展基金，正战略性投资新材料、新能源等前沿领域，布局第二增长曲线。在“十五五”期间，神火股份将继续深化绿色化、高端化、智能化转型，目标成为全球铝行业具有重要影响力的绿色低碳企业。