作为公司的小股东，十分关注公司的发展。当下市场竞争激烈，注意到民营钢厂在一些方面表现出独特优势，想了解下公司与之相比，在哪些领域计划进一步提升优化呢？另外，民营钢厂即便没有企业年金，却依旧能有效激励员工，公司目前在员工激励机制上有哪些策略，未来又有怎样的规划，以充分调动员工的积极性和创造力，从而提升公司整体竞争力呢？
首钢股份：
您好，公司健全人才晋升考评机制，畅通人才职业发展路径；强化业绩导向、实干导向，细化经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍纵向发展业绩评价机制，打通不同序列人才横向流动的通道，加强高层级职务人员培养与发展，高技术、高技能人才占比稳步提升。感谢您的关注！
您好，公司健全人才晋升考评机制，畅通人才职业发展路径；强化业绩导向、实干导向，细化经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍纵向发展业绩评价机制，打通不同序列人才横向流动的通道，加强高层级职务人员培养与发展，高技术、高技能人才占比稳步提升。感谢您的关注！
（来自 深交所互动易）
答复时间 2025-09-22 15:50:40
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