证券日报网1月15日讯 ，千味央厨在接受调研者提问时表示，公司将继续维持现有的大客户渠道、经销商渠道、电商渠道、海外渠道、零售渠道深耕市场份额。大客户渠道端，稳住市场基量，提高研发能力，提升创新响应市场需求速度；经销商渠道端，保持结构性调整，以服务为导向，赋能经销商服务终端客户；电商渠道端，丰富产品品类，实现多维度线上销售；海外渠道端，公司筹划了海外工厂布局，以更好的拓张海外市场；零售渠道端，公司通过联名共创、深度定制、商超熟食等模式为新零售客户提供一站式解决方案。公司将加强原材料采购管理，加强生产精益化管理，加强运营综合成本管理，加强市场费用投放的有效性管理，提高职能部门的人效，切实做到提质增效。