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发表于 2026-04-23 16:56:22 股吧网页版
劲旅环境:2025年度董事会工作报告 查看PDF原文

公告日期:2026-04-24


劲旅环境科技股份有限公司

2025年度董事会工作报告

2025 年度,董事会严格按照《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证
券法》”)《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)等法律法 规以及《公司章程》《董事会议事规则》等规章制度的规定,认真履行义务及 行使职权,严格执行股东会决议,积极开展董事会各项工作,不断规范公司治 理,保障公司的良好运作和可持续发展。在公司经营管理上,董事会勤勉尽责 地开展各项工作,规范运作、科学决策,积极推动公司各项业务发展,认真执 行战略计划,保持公司经营的稳健运行。现将董事会 2025年度工作汇报如下:
一、公司年度经营工作回顾

2025 年,董事会坚定推进“一芯双核 智向未来”发展战略,要求经营管理
层聚焦智慧环卫运营、智能环卫装备两大核心业务,深化“运营+装备”双轮驱 动,加大研发投入推动技术创新,拓展全国市场巩固区域龙头地位,通过精细 化管理实现经营质量与规模双提升,同时布局新兴业务培育新增长极。

(一)经营基本面保持稳健

公司各业务板块深度协同、相互赋能,经营活动现金流保持健康,资产负 债率维持合理水平,应收账款账期处于行业合理区间,核心经营指标稳健增长, 为公司长远发展奠定坚实财务基础。

2025 年度,公司实现营业收入 16.70 亿元,同比增长 8.53%;实现归属于
母公司所有者的净利润 1.69 亿元,同比增长 20.33%。

(二)环卫运营业务规模与质量双升

根据环境司南数据,公司 2025 年环卫项目中标年化额位列全国第 5位,在
管项目年化额位列全国第 9 位,区域覆盖范围与项目规模持续保持行业前列。 深耕“1+N 城乡大管家”模式,服务内容延伸至绿化管养、市政设施维护、垃 圾分类、应急保障等全场景,在安徽、江西、河南等地中标农村环卫特许经营(PPP)项目 20 余个,农村大管家模式形成行业标杆示范。

(三)智能装备制造业务转型升级

公司完成制造基地焊装、涂装全线智能化升级,实现“精确下料、精准焊
接、精美涂装、精细装调”四精制造标准;产品覆盖新能源与传统动力、道路与非道路、清扫与清运全场景,形成 19 个品类近 90 款环卫车辆及垃圾压缩设备的完整产品体系;新能源产品研发取得重大进展,全年新能源产品公告数量达 40 款,环卫装备产销规模同步提升。

(四)无人化业务实现规模化商业化落地

公司研发并交付无人驾驶清扫车及清扫机器人已批量应用于合肥、乌鲁木齐、上海、深圳等城市的城市广场、公园景区、企事业单位等场景,形成以视觉为主导、雷达为辅助的多传感器融合感知体系,实现算法迭代、硬件适配、成本控制全链路技术闭环,无人驾驶装备在 2025 深圳国际人工智能环卫机器人大赛中荣获专项竞赛二等奖、优胜奖等多项荣誉。

(五)智慧环卫平台全国布局提速

公司以全资子公司劲威科技为载体,自主研发劲威智慧环卫 3.0 云平台,构建“一网统管、一屏统览”的数智化底座,该平台已成为行业内落地场景丰富、商业化成熟的智慧环卫平台。2025 年,劲威科技构建了“城乡大管家-政府监管平台-智慧环卫-采购租赁商城-智能网联设备-无人驾驶”六大核心产品矩阵,
成功落地 30 余个项目,覆盖 11 个省份 31 个城市,业务范围涵盖城市管家智慧
平台、智慧环卫运营监管、无人驾驶、采购租赁商城、智能感知网联、环境 AI大模型等领域。凭借过硬的技术实力、完善的安全体系及丰富的落地经验,公司已成为众多环卫客户数智化转型的优选合作伙伴。

二、2025 年度董事会及其专门委员会履职情况

董事会及其专门委员会在 2025 年度恪尽职守,严格按照法律法规和《公司章程》行使职权,全年运作规范、高效、有序,为公司的科学决策和风险防控提供了坚实保障。

(一)股东会的召集与决议执行

董事会严格履行股东会召集义务,确保股东依法行使知情权、参与权、表决权等合法权利。报告期内,董事会召集并召开了 5 次股东会,审议通过了包括定期报告、利润分配、修订制度、股权激励等在内的 34 项议案。董事会高度重视股东会各项决议,确保决议有效执行,切实保障全体股东,特别是中小股东的合法权益。

(二)董事会会议召开与决策情况

报告期内,公司共召开了 10 次董事会,董事会的召集、通知、提案和召开均严格按照《公司法》《公司章程》及《董事会议事规则》等相关规范要求规范运作。审议通过了包括定期报告、利润分配、制度修订、股权激励等在内的76 项议……
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