公告日期：2026-04-23

滁州多利汽车科技股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年，滁州多利汽车科技股份有限公司（简称“公司”）董事会严格按照《公司法》《证券法》
《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》等有关法律、法规和《公司章程》《董事会议事规则》等的相关规定开展工作，勤勉尽责地履行职责和义务，有效提高了公司规范运作和科学决策水平，推动公司实现高质量发展。

一、2025 年公司经营管理情况

2025 年，公司紧密围绕战略发展规划与总体生产经营计划，持续完善业务布局。在原有的传统冲
压焊接业务基础上，不断拓展一体化压铸、热成型及复合材料业务，并前瞻性布局机器人零部件业务。与此同时，公司积极开展海外业务布局，与合作方在西班牙投资建设生产基地，为客户提供多元化的产品与服务。针对不同客户的需求，挖掘市场潜力，持续拓展销售渠道，巩固公司在行业内的地位，为公司的长期稳健发展奠定坚实基础。公司的研发、生产、销售及管理等各项运营改善工作均有序推进。针对汽车电动化、轻量化的发展趋势，公司持续投入研发资源，提升技术开发能力。2025 年度，公司位于常州金坛、浙江金华的投资项目已陆续投产，位于上海临港和西班牙的投资项目正在加紧施工建设。后续，随着生产基地配套客户的新增定点项目逐步实现量产，公司的持续盈利能力将得到进一步提升。

2025 年，受下游终端产品销量波动、部分客户对公司产品价格调整、资产折旧摊销增加和部分费
用增加等因素影响，公司实现营业收入 41.93 亿元，同比增长 16.73%，归属于上市公司股东的净利润
2.34 亿元，同比下降 44.84%，综合毛利率 13.98%，同比下降 7.10 个百分点。公司总资产 69.99 亿元，
较上年同期增长 18.57%。

2025 年度具体开展的重点工作如下：

（1）持续完善业务布局。公司在冲压、焊接业务的基础上，持续开拓一体化压铸业务和热成型业务市场，公司前期获得的客户新增项目订单已在 2025 年下半年逐步量产，公司先期投入的一体化压铸和热成型生产线的产能利用率预计将在 2026 年得到大幅提升，公司产品结构进一步丰富，一体化压铸业务和热成型业务的规模效应将逐步得到提升。同时，公司通过与海外当地企业深度合作模式开展海外业务布局，投资建设西班牙生产基地，降低海外投资风险，拓展国外客户资源，推动公司国际化发展进程，提升公司品牌影响力。

（2）持续推进降本增效工作。2025 年，国内乃至全球汽车产业的竞争态势不断加剧，新能源汽
车厂商的竞争格局持续演变，乘用车终端价格仍然竞争激烈，价格压力在一定程度上传导至上游零部件企业，公司部分客户的车型进行了更新换代。在此行业背景下，公司一方面积极布局新业务，致力于开发新产品、开拓新客户；另一方面持续推进降本增效，不断优化工艺流程，以提升公司的核心竞争力和盈利能力。

（3）继续完善内部治理，增强团队凝聚力。公司不断完善人才发现、培养、激励机制，为公司可持续发展提供有力的保障。公司通过内部治理升级，强化风险管控，应对复杂市场环境，提升公司的规范运作。

（4）积极开展机器人零部件业务布局。2025 年，公司设立达亚智能，以前瞻性视角布局机器人
零部件业务，通过自主研发与外延式并购等途径进行相关核心零部件的技术储备，完善机器人零部件产品，以此推动公司在机器人零部件业务领域的发展。当前，相关业务处于前期布局与业务拓展阶段，尚未达到规模化生产阶段。公司后续还将持续加强在机器人相关业务领域的产业整合与战略布局，进一步积累并强化相关技术储备。

二、2025 年度董事会换届选举情况

2025 年 12 月，公司第二届董事会任期届满，根据《公司法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深
圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》等有关法律法规、规范性文
件和《公司章程》的规定，公司于 2025 年 12 月 9 日召开 2025 年第二次临时股东会和职工代表大会，
选举产生新的董事和职工代表董事组成第三届董事会。同日，公司召开第三届董事会第一次会议，审议通过了《关于选举公司第三届董事会董事长的议案》《关于选举公司第三届董事会各专门委员会委员的议案》《关于聘任公司总经理的议案》《关于聘任公司副总经理的议案》《关于聘任公司财务总监的议案》《关于聘任公司董事会秘书的议案》，本次第三届董事会换届选举工作完成。

三、2025 年度召开的股东会情况

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