
公告日期:2009-03-18
2008 年度内部控制自我评价报告
证券简称 众和股份
证券代码 002070
福建众和股份有限公司董事会
2009 年3 月17 日2
依据《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司内部控制基本规范》、
《中小企业板上市公司内部审计工作指引》等相关法律、法规和规章制度以及证
券监督管理机构的要求,公司董事会审计委员会、公司内部审计部门对公司目前
的内部控制及运行情况进行了全面检查,并出具了《福建众和股份有限公司内部
控制的自我评价报告》。
一、公司内部控制制度制定和执行达到的目标
加强和规范公司内部控制,是建立现代企业制度的重要基础,也是上市公司
的规范要求,具有重要的作用。具体来说,建立健全公司内部控制制度可以有助
于以下几个目标的实现。
(一)确保公司经营活动均遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定。
(二)建立和完善符合现代企业管理要求的内部组织结构,形成科学的决策
机制、执行机制和监督机制,保证公司经营管理目标的实现。
(三)建立健全行之有效的风险控制系统,强化风险管理,保证公司各项业
务活动的健康运行。
(四)建立良好的企业内部经营环境,防止并及时发现和纠正各种错误、舞
弊行为,保护公司财产的安全完整。
(五)保证公司披露信息真实、准确和完整。
二、公司建立和实施内部控制制度时,考虑了以下基本要素:
(一)战略目标方面。公司坚持走研发创新、科学发展的道路,奉行与客户
双赢的战略,不断超越客户期望,实现公司的长远战略目标和社会价值。
(二)内部环境方面。公司建立了股东大会、董事会、监事会和经理层等法
人治理结构,制定了相关议事规则和授权规定,三会根据公司章程的规定履行职
权。公司内部授权制度的建立保证了各项规章制度的贯彻落实。建立了科学的绩
效考核体系,人力资源的聘用、培训和绩效考核制度并付诸实施。
(三)风险评估方面。公司通过内部控制制度对影响公司目标实现的内部和3
外部风险因素进行确认,确保公司经营目标的实现。按照"权责分明、相互制衡"
的原则,根据公司的经营特点,建立由股东大会、董事会、监事会和经理层等法
人治理结构以及内部审计、业务部门内部控制所组成的风险控制架构,并明确划
分了各层风险评估、风险管理策略选择的职能。
(四)控制活动方面。公司已建立对各项业务管理的内部控制制度,并已有
效实施。在供应商选择、产品采购、生产管理、产品研发等各个环节形成了完善
的内部控制体系。
(五)信息与沟通方面。公司内部控制确保了信息的适当沟通,保证了与有
效性相关的信息得到及时沟通。
(六)内部监督方面。公司已建立由监事会、内部审计为核心的内部控制检
查制度。
三、公司内部控制实施情况
(一)内部环境
1、法人治理结构与内部控制结构
公司按照国家法律、法规的规定以及监管部门的要求、设立了符合公司业务
发展和经营管理需要的组织机构,合理设置部门和岗位,科学划分职责和权限,
形成各司其职、各负责任、相互配合、相互制约、环环相扣的内部控制组织结构,
确保了公司股东大会、董事会、监事会等机构的操作规范、运作有效,维护投资
者和公司的利益。
目前公司控制的组织架构为:
1)公司股东大会是公司的最高权力机构, 确保所有股东,特别是中小股东
……
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