公告日期：2026-06-12

广博集团股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步完善广博集团股份有限公司（以下简称“公司”）董事、
高级管理人员薪酬管理体系，建立与现代企业制度相适应、与责权利相匹配的激励 与约束机制，充分调动公司董事、高级管理人员的工作积极性，提高企业经营管理水 平，促进公司健康、持续、稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“ 《公司法》”）《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易 所股票上市规则》等法律、法规及《广博集团股份有限公司章程》（以下简称“ 《公司章程》”）的有关规定，特制定本制度。

第二条 本制度适用于下列人员：

（一）董事，包括独立董事、非独立董事（含职工代表董事）；

（二）高级管理人员，包括总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监以及公司董事会聘任或确认的其他高级管理人员；

（三）公司董事会薪酬与考核委员会认为应当适用的其他人员。

第三条 董事、高级管理人员薪酬与市场发展相适应，与公司经营业绩、个人
业绩相匹配，与公司可持续发展相协调，保障公司的长期稳定发展。公司薪酬制 度遵循以下原则：

（一）竞争力原则：公司提供的薪酬与市场同等职位收入水平相比有竞争力；
（二）按岗位确定薪酬原则：公司内部各岗位薪酬体现各岗位对公司的价值， 体现“责、权、利”的统一；

（三）基本薪酬与绩效薪酬相结合的原则；

（四）短期与中长期激励收入相结合的原则，激励与约束相结合的原则。

第二章 管理机构

第四条 公司董事会薪酬与考核委员会是对董事、高级管理人员薪酬与考核进行管理的专门机构。

公司董事、高级管理人员具体薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会制定，明确薪 酬确定依据和具体构成。

董事薪酬方案由股东会决定，董事会应当向股东会报告董事履行职责的情况、绩 效评价结果及其薪酬情况，并予以披露。高级管理人员薪酬方案由董事会批准，并予 以披露。

公司人力资源部、财务部配合公司董事会薪酬与考核委员会制定公司董事、高级管理人员薪酬方案，并负责董事、高级管理人员薪酬方案的具体实施。

第五条 董事会薪酬与考核委员会负责组织评价董事、高级管理人员的绩效考
核工作，公司可以委托第三方开展绩效评价。

在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论其报酬时，该董事应当回避。

独立董事的履职评价采取自我评价、相互评价等方式进行。

第三章 薪酬标准

第六条 公司对独立董事采取固定津贴，津贴数额由公司股东会审议决定，按
月发放。独立董事按照《公司法》和《公司章程》相关规定履行职责（如出席公司董事会及专门委员会、股东会等）所需的交通、住宿等合理费用由公司承担。
第七条 公司非独立董事依据其在公司所从事的具体岗位和担任的职务对应的薪酬与考核管理办法领取相应的薪酬。

第八条 公司非独立董事、高级管理人员实行年薪制，其薪酬结构由基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励收入、总经理特别奖金及其他福利组成，其中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的50%。

（一）基本薪酬按照其在公司内部担任的职务，根据岗位价值、责任与能力等级、市场薪酬水平等因素确定，按月发放。

（二）绩效薪酬以公司年度经营目标和个人年度绩效考核指标完成情况为考核基础，按考核周期发放。

（三）公司根据经营情况和市场变化，可以针对非独立董事、高级管理人员采取股票期权、限制性股票、员工持股计划等中长期激励措施，具体方案根据国家的相关法律、法规等另行确定。

（四）公司对包括公司董事、高级管理人员在内的全体职工设置总经理特别奖金。奖励对象为在公司重点项目建设、关键技术研发、市场及资源开发、资本运作以及日常经营工作中，对公司发展做出贡献的部门、团队及个人。

（五）公司董事、高级管理人员可按照国家规定和公司制度享受各项社会保险
及其他福利待遇。

第四章 薪酬支付

第九条 公司董事、高级管理人员薪酬的发放按照公司薪酬制度执行。独立董事津贴于股东会通过其任职决议之日起算，按月发放。

公司非独立董事、高级管理人员的绩效薪酬和中长期激励收入的确定和支付应当以绩效评价为重要依据。公司非独立董事、高级管理人员一定比例的绩效薪酬在年度报告披露和绩效评价后支付，绩效评价依据经审计的财务数据开展。

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