公告日期：2026-04-22

沧州明珠塑料股份有限公司

薪酬管理制度

（修订稿）

第一章 总则

2.1 第一条 为切实履行《公司法》、《证券法》，维护股东利益最大化，建立有效的薪酬激励和约束机制，保护员工劳动的合法权益，激发员工的工作积极性， 提高员工的工作效率和企业的经济效益，根据国家有关法律、法规和沧州明珠塑料股份有限公司（以下简称“公司”）《章程》的有关规定，在公司整体管理框架下制定本制度。

第二条 目的

2.2 不断优化公司薪酬管理体制并与市场接轨，规范员工薪酬标准，加强考核，科学绩效，达到有法可依,提升公司市场竞争力的目的；

2.3 以务实为前提，以个人技能、岗位能力需求和工作效果为配置，本着激发工作热情、提高工作效率的原则，合理、公平、公正地进行利益分配。

第三条 原则

3.1 员工薪酬总量增长与公司经济效益增长相符；员工平均收入的增长与劳动生产率增长相符的原则；

3.2 薪酬制度的制定符合经济性、合法性、公平性、激励性和竞争性的原则；
3.3 在分配上符合按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则；

3.4 与公司经济效益和岗位绩效考核挂钩，对经营指标完成情况、员工工作业绩进行考核和评价，并作为薪酬分配的依据。

第四条 适用范围

4.1 本规定适用于公司所有在职员工；

4.2 由公司管理层制订各事业部及公司职能部门考核管理办法，报总经理办公会批准后实施；

4.3 各事业部自行制定相应的内部考核管理办法，报总经理办公会批准后实施。

第二章 薪酬体系

第五条 薪酬的分类

5.1 结合公司实际情况，公司人员薪酬主要分为三类，分别为高管薪酬、岗位绩效考核薪酬、计件薪酬。针对这三类薪酬，分别采取以下三种不同类别制度：
5.1.1 与企业年度经营业绩相关的年薪制；

5.1.2 与岗位（职务）、目标考核相关的岗位绩效工资制；

5.1.3 与劳动定额相关的计件工资制。

第六条 年薪制适用范围：本公司的高层管理人员（总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书）。

第七条 岗位绩效工资制适用范围：公司从事管理、技术、销售和生产岗位人员以及部分辅助岗位人员。

第八条 计件工资制适用范围：部分装卸和破碎、造粒岗位人员。

第三章 薪酬结构

第九条 薪酬结构

薪酬由工资、奖金、福利三项构成。

第十条 年薪制的工资构成

10.1 年薪制是以公司年度经营计划、经营目标为依据，根据经营者的经营责任、经营业绩、经营风险，按年度确定，经考核支付薪金的分配制度；

10.2 年薪构成：岗位等级年薪+年度绩效薪酬。

10.2.1 岗位等级年薪：体现职位基本收入的薪酬。其标准主要依据岗位重要程度、人才价位以及所承担的责任、风险等因素予以确定；

公司高管岗位等级年薪序列表

职务 等级 薪金（元人民币） 备注

A1 480000

总经理

A2 420000

副总经理 B1 360000

财务总监 B2 280000

董事会秘书

B3 240000

B4 200000

10.2.2 年度绩效薪酬：参照《重要岗位薪酬激励实施细则》。

10.2.3 年薪为税前收入，应由本人依法缴纳个人所得税。个人所得税由公司代扣代缴；

10.2.4 高层管理人员的年薪收入，列入公司薪酬总额组成部分，纳入公司薪酬统计。

第十一条 岗位绩效工资制的工资构成

11.1 岗位绩效工资构成：岗位工资+绩效工资。

11.2 岗位工资是体现岗位差别的收入，实行动态管理，岗变薪变。

11.3 绩效工资分为目标绩效工资和绩效奖励工资。目标绩效工资是以岗位责任、技术要求、岗位要素及岗位相对价值为尺度，根据公司整体生产经营结果完成情况，作为主要……
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