公告日期：2026-06-13

中国海诚工程科技股份有限公司

关于“质量回报双提升”行动方案的公告

为全面贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》以及《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》相关决策与部署，积极响应深圳证券交易所关于开展“质量回报双提升”专项行动的倡议，中国海诚工程科技股份有限公司（以下简称“公司”）结合自身发展规划与经营实际情况，特制定本“质量回报双提升”行动方案。

一、坚持战略引领，聚焦主责主业，推动高质量发展

公司积极践行“以智慧工程贡献美好生活”的企业使命，主动融入国家战略发展大局。“十四五”以来，公司以推动高质量发展为主题，形成了覆盖轻工行业全产业链的综合工程服务能力，并依托数字化、智能化技术，加速向工程领域智能制
造服务商转型。2020 年至 2025 年，公司新签合同额从 60.31 亿元上升至 85.02 亿
元，复合增长率达 7.1%；主营业务收入从 50.97 亿元上升至 69.57 亿元，复合增
长率 6.4%。公司在持续深耕制浆造纸、食品发酵、日用化工等传统优势行业的同时，积极布局生物产业、新能源、新材料、节能环保等战略性新兴产业，着力培育新的业务增长点，为可持续发展奠定坚实基础。公司视海外业务为中长期发展的重要增长极，坚持“国内国际双循环相互促进”的发展路径，“十四五”期间，境外
新签合同额从 2020 年的 6.42 亿元增长至 2025 年的 20.17 亿元，复合年均增长率
达到 25.7%。

“十五五”期间，公司将遵循“稳基进阶”的总体指导思想：以“稳基”巩固发展基础，逐步培育具有新质特征的核心竞争力；以“进阶”推动科技创新、拓展业务领域、扩大市场份额、提升价值创造能力。围绕“开拓创新、精益增效、数智双驱、新质生长”的发展方针，公司将持续强化工程领域的科研与技术实力，推动科技成果实现工程化与产品化输出，致力成为卓越的科技型工程公司，加快推进数字化转型升级，迈向高质量发展新阶段。

二、强化科技驱动，发展新质生产力

公司坚持将科技创新作为高质量发展的核心动力，积极响应国家培育新质生产力的战略部署，紧抓轻工行业数智化转型机遇。自 2023 年起，公司依托募集资金全面推动数字化与智能制造升级，成立 EIM 数创中心与智能制造事业部，打造“海诚·云工场”三维协同设计平台，实现对项目设计进度、数据质量等的实时监控与风险预警。聚焦三维协同设计、AI+技术融合、工程数据治理等关键技术的研发与应用，目前已实现重大总承包项目三维设计全覆盖，设计项目应用率超过 50%，并构建了企业级族库与标准化设计体系。

此外，公司设立“双碳”科创中心，围绕轻工行业绿色转型需求，重点在碳排放精准核算、能碳管理平台迭代、零碳工厂技术研发、低碳工艺优化等领域加大创新投入，助力提升核心业务竞争力与经营质量。公司创新成果显著，目前已拥有高
新技术企业 11 家、省部级创新平台 4 个、专精特新企业 4 家，累计获得有效专利
680 余件、软件著作权登记 300 余件，完成科技成果鉴定超 150 项，发布标准超过
120 项，荣获各类奖项 3400 余项。同时，公司注重创新成果转化，在环保、资源循环等领域形成产业化核心技术，推动创新效能切实转化为市场竞争力。

面向未来，公司将持续优化科技创新激励机制，加强人才队伍建设，保障研发团队稳定，通过关键技术突破与生产要素创新配置，全面提升运营效率。公司将进一步加大在智能制造、“双碳”等领域的研发投入，完善算力与数据治理体系，深化数智化技术在工程全流程的应用，强化对智能制造上游技术及数据赋能能力，以技术创新驱动公司精细化管理与核心竞争力提升，实现高质量、可持续发展。

三、持续夯实公司治理基础，稳步提升规范运作水平

公司构建了由股东会、董事会、经理层和党委共同组成的治理架构，并制定了《董事会议事规则》等一系列治理制度，明确各决策主体的职责权限与决策程序，确保权责清晰、运行规范。同时，公司出台《独立董事工作制度》，为独立董事在董事会中充分发挥“参与决策、监督制衡、专业咨询”作用创造有利条件，切实维护公司全体股东，特别是中小股东的合法权益。

2025 年，公司持续优化治理结构，完成监事会改革，修订并发布了多项内部制度，有效发挥内审部门、独立董事及董事会审计委员会的监督职能，实现监事会职能的有序衔接与平稳过渡。此外，公司通过持续投保董事责任保险等方式，为董
事及高级管理人员依法合规履职提供有效保障。

未来，公司将通过进一步优化治理结构、健全内部控制体系、强化风险管理机制，不断提升经营管理水平与风……
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