公告日期：2026-05-29

广东广州日报传媒股份有限公司

高级管理人员经营业绩考核与薪酬分配办法
第一章 总则

第一条 为建立和完善广东广州日报传媒股份有限公司的
内部激励机制和约束机制，规范公司高级管理人员的薪酬与考核管理，增强高级管理人员对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，根据《中华人民共和国公司法》以及《广东广州日报传媒股份有限公司章程》，结合公司实际，制定本办法。

第二条 本办法中所称公司高级管理人员是指在公司受薪、
参与公司经营管理的董事长、总经理、纪委书记、副总经理、董事会秘书、财务总监，以及公司董事会及薪酬与考核委员会认为应当适用的其他人员。

第三条 公司经营业绩考核应遵循以下原则：

（一）鼓励做强做优做大公司。建立考核指标排名机制，实行内部比较与行业对标相结合，鼓励提质增效，提升创新发展能力，推进公司转型发展，增强竞争优势，实现公司可持续发展。
（二）坚持以经济效益考核为主，兼顾社会效益。根据国有文化企业的特殊性和承担的社会责任，坚持正确的舆论导向和保障文化安全，提供积极健康的精神文化产品，不断提高经济效益，切实履行社会责任，实现社会效益和经济效益协调发展。

（三）坚持客观公平公正。遵循市场规律和公司发展规律，
科学合理设置考核指标，明确考核标准，规范考核流程，客观公正地考核公司高级管理人员经营业绩。

（四）坚持激励与约束相结合的原则。按照责权利相统一的要求，完善公司高级管理人员激励约束机制，实行结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩。

第四条 公司工资总额不得突破核定的工资总额。公司高
级管理人员的年度薪酬均从核定的工资总额中列支。

第五条 公司当年在岗职工平均工资未增长的，公司董事
长绩效年薪不得增长，受政策性、产业结构等客观原因影响的除外。

第六条 公司当年业绩完成值或经济效益与上一年比下降
的，董事长绩效年薪原则上不得高于上年；公司当年出现新增亏损的，董事长绩效年薪原则上需结合亏损幅度相应下调。
第七条 本办法的执行机构是公司董事会下设的薪酬与考
核委员会。薪酬与考核委员会成员由董事组成。公司审计风控部、人力资源部、财务中心为薪酬与考核委员会的工作机构。
第二章 薪酬的构成

第八条 公司董事长薪酬由年度薪酬和任期激励收入构成，
年度薪酬包含基本年薪和绩效年薪。年度薪酬以广州市人力资源和社会保障局确认的上年度市属企业在岗职工平均工资为基数，结合年度经营业绩考核结果核定。

（一）基本年薪

基本年薪＝基数×基本薪酬调节系数（1至3）

基本薪酬调节系数=1+收入系数+利润系数。

基本薪酬调节系数按照考核年度收入和利润情况确定，具体考核内容详见附件《薪酬系数实施细则》。

（二）绩效年薪

绩效年薪=基数×年度绩效考核系数（0 至 5）。

年度绩效考核系数包括党的建设成效、社会效益及企业管理考核系数，经济效益考核系数和专项考核系数。其中：

1.党的建设成效、社会效益及企业管理考核系数包含党建工作、社会效益及产业转型升级、企业内部治理等指标。

2.经济效益考核系数包含营业总收入、利润总额、考核净利润（剔除经审批同意事项后的净利润）、净资产收益率、资产负债率、营业收现率、成本费用占营业总收入比率、全员劳动生产率、业务指标完成情况等指标。

3.专项考核系数根据公司实际经营发展等情况，决定是否在年度经营业绩考核时予以专项考核系数调整。

年度绩效考核以公历年为考核期，具体考核内容详见附件《薪酬系数实施细则》。

（三）任期激励收入

任期激励收入是指与公司高级管理人员任期经营业绩考核结果相联系的收入。根据任期经营业绩考核结果，在不超过公
司高级管理人员三年考核期内年薪（包括基本年薪与绩效年薪）总水平的30%以内确定。

任期激励收入=公司高级管理人员三年任期内核定的年度 薪酬之和×30%×任期考核系数（0至1）

任期经营业绩考核具体内容详见《广东广州日报传媒股份有限公司高级管理人员任期经营业绩考核激励细则》。

第九条 公司董事长以外高级管理人员的年度薪酬，以其经营业绩考核结果为依据，按本办法核定的公司董事长的年度薪酬为基数乘以薪酬分配系数确定。其中总经理的年度薪酬分配系数最高不超过 1.0，其他高级管理人员的薪酬分配系数在 0.6至 0.9 范围内确定，特……
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