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发表于 2026-04-28 01:42:20 股吧网页版
如意集团:15-3董事、高级管理人员薪酬管理制度(2026年4月新制定) 查看PDF原文

公告日期:2026-04-28


山东如意毛纺服装集团股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步完善山东如意毛纺服装集团股份有限公司(以下简称“公司”)董事、高级管理人员的薪酬管理,建立科学有效的激励与约束机制,充分调动公司董事、高级管理人员的积极性与创造性,提高公司管理水平和效益,促进公司健康、持续、稳定发展,根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理
准则(2026 年 1 月 1 日实施)》等有关法律法规和规范性文件以及《公司章程》
的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司董事和《公司章程》规定的高级管理人员。

第三条 公司董事、高级管理人员薪酬分配遵循以下基本原则:

(一)公平原则:收入水平符合公司规模与业绩的原则,同时兼顾市场薪酬水平;

(二)责、权、利统一原则:薪酬与岗位价值高低、履行责任义务大小相符;
(三)长远发展原则:薪酬与公司持续健康发展的目标相符;

(四)激励约束并重原则:薪酬发放与考核、奖惩挂钩,与公司激励机制挂钩;

(五)考核以公开、公平、公正为原则,科学考评、严格兑现。

第二章 薪酬管理机构

第四条 薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核,制定、审查董事、高级管理人员的薪酬决定机制、决策流程、支付与止付追索安排等薪酬政策与方案,明确薪酬确定依据和具体构成,并就下列事项向董事会提出建议:

(一)董事、高级管理人员的薪酬;

(二)制定或者变更股权激励计划、员工持股计划,激励对象获授权益、行使权益条件成就;

(三)董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划;

(四)法律、行政法规、中国证监会规定和《公司章程》规定的其他事项。
第五条 薪酬与考核委员会提出的公司董事薪酬方案,须报经董事会审议通过,提交股东会批准后方可实施;公司高级管理人员的薪酬方案须报董事会批准后方可实施。在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论其报酬时,该董事应当回避。

董事薪酬方案在股东会通过后应予以披露。高级管理人员薪酬方案由董事会批准,向股东会说明,并予以充分披露。

董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的,应当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由,并进行披露。

薪酬与考核委员会每年度复核董事、高级管理人员薪酬方案执行情况。

第六条 公司相关职能部门配合董事会薪酬与考核委员会进行公司董事、高级管理人员薪酬方案的具体实施。

第三章 薪酬构成与标准

第七条 根据董事和高级管理人员的工作性质,以及其所承担的责任和风险等,确定相应薪酬标准。

公司董事和高级管理人员的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激励收入等组成。

基本年薪结合董事和高级管理人员的从业经验、工作年限、行业薪酬水平、岗位职责和履职情况确定,按月发放,根据中国证监会、证券交易所的有关规定在年度报告中予以披露。

绩效年薪由董事会薪酬与考核委员会根据公司经营业绩或管理水平考核结果确定具体金额,绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之五十。根据中国证监会、证券交易所的有关规定在年度报告中予以披露。

公司董事和高级管理人员薪酬应当与市场发展相适应,与公司经营业绩、个人业绩相匹配,与公司可持续发展相协调。

第八条 董事会成员薪酬:

(一) 内部董事:在公司担任高级管理人员或其他全职职务的非独立董事,其薪酬按照其所任职务对应的公司薪酬管理制度、考核和激励方案执行;

(二)专职外部董事:专职外部董事不在公司领取任何薪酬,但经股东会另行批准的除外;

(三)独立董事:独立董事领取固定董事津贴,津贴数额由公司股东会审议决定,除此之外不再享受公司其他报酬、社保待遇等。

第九条 高级管理人员薪酬:

高级管理人员根据其在公司担任的具体职务、岗位,按公司相关薪酬与绩效考核管理制度领取薪酬。

第十条 鉴于每个经营年度外部经营环境的变化存在不确定性,为保障公司董事、高管的年度薪酬与公司业绩相匹配,在经过公司董事会薪酬与考核委员会审议通过的情况下,可以对董事及高管的薪酬进行阶段性调整,并以最新审议通过后的金额为准。

第四章 薪酬的发放、止付与追索

第十一条 董事、高级管理人员薪酬或津贴的发放按照公司内部的薪酬相关制度执行。

第十二条 董……
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