11月28日，在云南弥勒举办的2025中国（国际）蓝莓大会上，一则关于诺普信（002215.SZ）海外引种“踩坑”的消息在业内引发关注。据悉，诺普信旗下种植公司在云南种植蓝莓时，因从境外企业购入的高溢价种苗质量存在问题，造成上亿元经济损失。如何防范劣质种苗、化解境外品种依赖困境成为业内热议焦点。

　　溢价购入残苗？两蓝莓公司称损失超1.4699亿

　　深圳商报·读创客户端记者就此向诺普信相关部门求证，得知情况属实后，并简要了解了昆明市中级人民法院关于纠纷的一审判决情况。

　　据介绍，自2021年起，诺普信旗下光筑农业集团与西班牙纳瓦拉公司签署《受保护蓝莓植物品种试验与开发许可合同》，获得“1545”“1502”等6个高端蓝莓品种的中国区种植授权。随后，其关联公司蓝百旺公司与旺悦莓公司在2022年2月至2023年2月期间，从纳瓦拉公司指定的云南美鸣农业有限公司（下称“美鸣公司”）陆续购入种苗约320万株，并在普洱澜沧、楚雄永仁、保山由旺等地大规模种植。

　　这些种苗均被标注为纳瓦拉公司“PLANASA系列”，被宣传为“早熟、高产”，尤其是1545品种，号称“首季单株产量可达2公斤”。但在种植后3至7个月，异常开始集中暴露：大量种苗出现盘根、缠根现象，根系自缢性绞杀导致营养无法吸收，部分植株缓慢死亡或从根部折断。

　　“1545”蓝莓品种种植后的情况，大量种苗出现盘根、缠根现象，部分植株缓慢死亡或从根部折断。（受访者供图）

　　蓝百旺、旺悦莓两家公司在诉讼中称，“1545”蓝莓品种的实际产量仅0.3公斤，与宣传值相距甚远。司法鉴定中心最终认定，两家公司因种苗问题造成减产及重建成本合计约 1.4699 亿元。

　　2023年5月，在当地农业部门及美鸣公司人员见证下，数十万株种苗被集中销毁。有业内人士表示，云南还有大量种植户购买了1545品种，同样遭受重创，目前市场上几乎已难见该品种身影，因大量缺陷已被淘汰。

　　天眼查信息显示，云南美鸣农业有限公司为西班牙纳瓦拉公司的全资控股子公司。但记者多次拨打其公开电话均无法接通，截至发稿未获回应。

　　天眼查资料显示，云南美鸣农业有限公司系外资企业西班牙纳瓦拉公司（PLANTAS DE NAVARRA SA）全资子公司。

　　跨国维权三年拉锯，企业面临鉴定争议与举证困境

　　据昆明中院（2024）云01民初145号、146号判决书显示，纠纷发生后双方协商未果，纳瓦拉公司与美鸣公司曾提出以20万株种苗作为补偿，但被蓝百旺、旺悦莓两公司拒绝。2024年1月，两家公司正式提起诉讼，要求两被告共同赔偿1.4699亿元。

　　此类案件原告举证难度巨大。本次案情中原告虽然提交了运输清单、许可费凭证、公证证据及两份司法鉴定报告，但被告坚持质疑鉴定结果：种植损失计算采用的 70元/公斤市场价格，被认为偏高；50元/株的重建成本被认为缺乏明细；原告过早销毁部分种苗导致无法进行二次鉴定等等。

　　最终，法院综合鉴定报告、专家调查及现场检查结论后得出倾向性意见：案涉1545品种植株在种植过程中出现盘根、缠根现象与种苗质量存在因果关系，种苗质量是导致该品种蓝莓生长衰弱和枯死的主要原因。

　　对1502、1542等其他品种，法院未认定质量缺陷。最终，法院在认定原告在田间管理上也存在一定问题（如定植偏晚、密植等）的情况下，裁定美鸣公司与纳瓦拉公司承担 60%责任，赔偿金额合计 5211 万元。

　　种苗之殇：境外种苗依赖症成产业发展隐忧

　　业内人士指出，这场境外蓝莓种苗纠纷不仅是一起商业争端，也暴露了部分农业产业发展过度依赖境外品种的困局。数据显示，2024年中国蓝莓种植面积超过9.5万公顷，产量突破78万吨，成为全球最大蓝莓生产国，但高端品种种苗进口依赖度超过70%。据农业农村部及相关机构统计，我国植物新品种权申请量虽连续多年位居世界第一，但在蓝莓、草莓等经济作物领域，具有市场竞争力的自主品种占比不足10%。

　　光筑农业集团位于云南的蓝莓种植基地。（图/宣传片截图）

　　光筑农业集团蓝莓种植基地。（图/宣传片截图）

　　该名业内人士提到，以蓝莓产业为例，纳瓦拉公司、卓莓公司、MBO、智利Hortifrut等国际巨头的品种占据国内高端市场的半壁江山，其种苗价格普遍是国产种苗的3-5倍，但仍供不应求。

　　“进口种苗不仅价格高，还面临知识产权限制、种植适应性风险和维权困难等问题。”一名从事种苗研究的农业专家对记者表示，境外品种在异国种植可能出现适应性问题，而跨国维权涉及不同国家法律体系、证据标准差异，往往耗时耗力。以该案为例，从纠纷发生到法院判决，历时近三年，蓝百旺、旺悦莓最终获得的赔偿往往不足以覆盖其直接损失，一般的种植户或小种植公司早已被拖垮。

　　种苗依赖症如何破局？

　　针对境外品种依赖与风险暴露问题，中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，中国蓝莓产业必须同时推进“短期风险防控”与“长期自主育种”。“首先需要进行引种前置监管，把风险挡在种植之前。”柏文喜建议：建立新品种区域示范试种制度，小批量试种后再推广，强制引入第三方DNA指纹检测；引进合同时设定质量保证金、国际仲裁条款，同时推动金融机构开发种源保险等金融业务。

　　他指出，当前境外企业在中国推广新品种时，往往缺乏“小试—中试—示范”流程，容易引发风险。柏文喜提出，通过打造自主育种体系：从根本解决种苗依赖症。

　　“可以借鉴荷兰花卉产业模式，由政府牵头，科研机构与龙头企业共建育种联合体，推进分子育种、基因编辑等技术应用，将育种周期从10年以上缩短至 5—8 年。同时可以在云南、山东等地建设国家级蓝莓种质资源库。”此外，柏文喜提出应发展南美等国家的供应链合作，以分散来源风险。

　　对于如何鼓励资本进入育种赛道？“育种投入高、周期长、回报慢，资本普遍谨慎。”柏文喜建议探索：品种权证券化，育种众筹模式。国家设立专项资金，既用于引种风险缓冲，也用于自主品种培育。“只有让资本敢投、愿投，自主育种体系才会真正形成。”他说。