公告日期：2026-04-27

厦门合兴包装印刷股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年，公司董事会严格按照《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》的有关规定，恪尽职守，积极开展各项工作。始终秉持对公司和全体股东高度负责的态度，认真贯彻落实各项决议，持续优化公司治理结构，提升规范运作水平，确保董事会决策的科学性与高效性。现就公司董事会 2025 年度主要工作情况报告如下：

一、2025 年度经营情况

2025 年，在以内需消费为核心引擎、以新质生产力为主要抓手的宏观经济背景下，我国产业结构持续优化升级，但瓦楞包装行业受下游客户成本管控趋严、采购预算压缩等因素影响，盈利空间持续承压，市场竞争日趋加剧。面对行业新形势与发展新挑战，公司坚持创新驱动发展，聚焦智能化改造、数字化转型、可持续发展与多元化市场布局，系统推进战略落地。通过高效协同内外优质资源，深化与价值客户的战略合作，稳步拓展海外业务，为公司持续发展注入了新动力。报告期内，公司实现营业收入 10,194,225,892.30 元，较上年同期下降 11.13%；归属于母公司所有者的净利润103,484,912.49 元，较上年同期增长 10.61%，在复杂环境中实现了盈利水平的稳步提升。

回顾一年的工作，主要有如下几点：

（一）复制迭代智造经验，构建生产效率优势

作为公司未来发展的核心引擎，智能制造转型已迈入持续深化、系统升级的关键阶段。经过近几年的实践探索与迭代优化，公司在智能制造的规划设计、设备选型、实施部署及运营管理等全链条环节，已形成成熟完善的推进模式与可复制的实践经验。生产端，通过针对性技术升级与流程再造，将传统送纸环节升级为真空吸附式智能进料系统，纸张损耗率实现精准管控；同步引入工业机械臂、全自动糊箱机等专业装备，在显著降低人工依赖与控制人力成本的同时，实现产品合格率与生产效率的双
重提升，有效增强了生产环节的经济效益。人才端，配套推出智能设备操作、数据分析应用等系列专项培训，助力员工快速适配智能化生产管理模式，夯实人才支撑基础，为企业智能制造进程的推进注入持久动力。

（二）智造赋能强根基，优质服务赢信赖

报告期内，公司通过智能化升级与深度客户服务，持续提升综合解决方案能力，赢得了客户的高度认可。蚌埠合兴环保科技有限公司作为公司全资打造的集智能化设计、自动化制造、数字化决策和信息化管理于一体的现代化工厂，通过本地化布局，成为华润啤酒生态圈建设的重要支点。下一步，双方将深化智能制造、数字化协同、低碳技术、循环经济等领域开展联合研发，实现互利共赢。

2025 年度，公司凭借智造实力与优质服务持续获得客户认可，公司及下属子公司先后荣获海尔“可持续发展生态卓越奖”、美的“2025 全球突破合作伙伴奖”、伊利“最佳保障供应奖”、施耐德“优质合作供应商奖”、百威“卓越质量奖”与“卓越供应商奖”、得物“合作共赢奖”与“年度优秀供应商”等荣誉。这些来自不同行业龙头企业的认可，充分印证了公司在智能制造、数字化协同、绿色包装及专业服务方面的综合实力与核心竞争力。未来，公司将持续发挥智能制造与数字化协同优势，深耕绿色包装与战略协同发展，以卓越的综合实力及专业服务能力，与合作伙伴共创共赢。

（三）深化战略共生促发展，共筑产业生态新格局

2025 年，公司坚持“价值共生、生态共赢”的合作理念，与多家领先企业进一步深化长期战略合作关系，相继签署战略合作协议，共同推动产业协同与全球化布局。报告期内，公司与美的集团正式达成海外战略合作，以印尼、泰国等新兴市场为起点，围绕本土化供应开展深度协作，共同构建全球化合作新生态，并为未来拓展巴西、埃及等市场奠定坚实基础；旗下子公司与海天味业签署合作协议，双方在智能制造、绿色包装与战略协同等领域加强合作，通过技术共生与数据驱动全面提升企业竞争力，持续推进绿色包装解决方案与智能制造升级战略；同时，公司与海尔智家举行
战略签约暨联合实验室授牌仪式，围绕用户需求与行业创新，共同研发领先的整体包装解决方案，并在全球业务配套与资源共享方面达成深度协作，实现双向支持、共赢发展。这些战略合作的深化，不仅巩固了我们与各伙伴多年的协作基础，更推动了资源共享、技术共创与生态共建，为公司在全球化、绿色化、智能化方向的持续发展筑牢根基。

（四）数据+流程双轮驱动，构建闭环精益管理体系

在精益管理体系建设方面，公司聚焦“数据—流程”双维度协同，打造集团级生产数据神经中枢，实现生产全流程数据的集中可视、科学对比，将生产状态转化为可量化、可追溯的数据指标，为经营决策提供数据支撑。同时，以高效安全为核心，在全生产流程……
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