公告日期：2026-03-24

中山大洋电机股份有限公司

2025 年年度报告

2026 年 3 月

2025 年年度报告

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人鲁楚平、主管会计工作负责人伍小云及会计机构负责人（会计主管人员）吴志汉声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。

1．人力资源风险

公司正处于产业转型升级关键阶段，国际化进程持续深化，对人力资源储备质量、管理架构适配性提出更高要求。同时，近年来企业用工成本持续攀升且增速加快，对经营稳定性构成一定压力。为应对上述挑战，公司已制定并实施动态化人力资源政策：一方面，强化核心人才引进与梯队培养，持续推进股权激励、员工持股计划等中长期激励机制，旨在构建并稳定适应未来发展的人才队伍，逐步完善管理人员及核心岗位人才梯队，同时推进人才队伍年轻化，为可持续发展注入内生动力；另一方面，加快推进生产环节自动化、智能化、数字化产线改造，提升生产运营效率，减少对传统人力的依赖，以系统性举措应对人力资源成本上升风险。

2．信息安全风险

公司在发展过程中主动建设并持续优化信息管理系统，显著提升了信息处理与管理效能及辅助决策效率。随着信息化建设的持续深化，核心数据资产
（包括核心技术、生产经营、人员管理、客户数据等关键信息）集中存储于信息管理系统。但系统可能存在的软硬件漏洞、系统集成风险，以及信息安全管理机制、人员操作环节存在的潜在薄弱点，均可能引发信息安全事件。为应对上述风险，公司将持续加强对信息安全的研究，深入分析潜在风险并制定相应防范措施；同时，通过技术升级和优化，不断提高信息管理系统的安全性和稳定性，做好系统备份与保管，防止数据丢失或泄露。此外，公司已建立并持续完善覆盖全面的信息安全管理制度体系，明确各层级安全责任与岗位分工，保障安全管理要求有效落地；定期开展全员信息安全意识与技能培训，提升全员安全素养与操作合规性；优化人员管理制度与访问控制机制，严格控制信息访问权限，防范内部人员误操作或恶意行为引发的数据泄露风险。

3．国际贸易风险

公司致力于成为全球电机及驱动系统绿色智能解决方案领域的卓越供应商，产品已覆盖 80 余个国家和地区。当前，国际政治经济格局深度调整，地缘政
治冲突、局部地区外交摩擦与军事对峙事件频发，叠加贸易保护主义抬头，国际贸易环境呈现“政策多变、壁垒高筑”的复杂态势，各国之间关税政策差异显著且调整频繁，贸易争端升级风险加剧。在此背景下，公司面临多重国际贸易风险挑战：一方面，大宗商品及核心原材料价格受地缘冲突、供需失衡等影响剧烈波动，直接冲击成本控制与供应链韧性；另一方面，主要结算货币汇率受全球货币政策分化、地缘风险等因素影响，波动幅度显著扩大，对跨境结算效率及利润稳定性构成直接冲击；同时，部分国家和地区贸易保护措施升级，可能引发关税壁垒、技术限制甚至贸易制裁，导致特定市场准入受阻，对海外业务拓展形成不确定性。

为有效应对上述风险，公司将通过开展商品期货套期保值业务，降低原材料价格波动风险；调整外汇策略并开展远期外汇套期保值业务，降低汇兑损失风险；通过提升产品质量、增加产品科技含量和附加值、降低生产成本，提高公司产品竞争力；通过合理布局全球制造产能，突破国际贸易壁垒的限制，进一步拓展和深化全球业务渠道，特别是国内、欧洲、东盟及“一带一路”沿线国家的市场业务渠道，降低对单一市场的依赖，分散市场风险；同时，建立健全常态化地缘政治信息收集、跟踪和研判机制，以确保公司在复杂多变的国际贸易环境中稳健发展。

4．国际化管理风险

随着公司近年来经营规模的不断扩大及国际化进程的加快，子公司已遍布美国、墨西哥、英国、越南、印度、摩洛哥、泰国等多个国家，这不仅要求公司在原有基础上进一步深化精益管理，更需应对不同国家在语言、社会政治、法律及商业环境方面的差异，以及由此可能产生的文化冲突。为有效应对这些挑战，公司将全面识别各类风险并进行定性与定量分析，在运营管理、境外法律风险防控、文化差异协调、技术研发、市场开拓、人才引进及内部控制等多个维度制定并实施具体应对措施，强化集团化管控力度，同时在财务、人力资源等关键管理领域加强跟踪机制，以确保公司战略的一致性，降低……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。