12月19日，兆新股份(002256)召开战略发布会，正式推出Z.O.O新能源智慧运维解决方案，公司董事长兼总经理刘公直以“AI+机器人重塑运维新格局”为核心主题，在面向新能源存量运营时代，兆新股份将以“人类工程师智慧+AI运维大脑+机器人执行”为实现路径，构建智慧运维体系，贯通数据、算法、智慧运维设备与现场执行，全面提升新能源电站全生命周期运营效率，并将运维能力产品化、平台化，对外输出。
借力AI+机器人重构风光电站运维
过去十年，新能源电站装机规模快速增长，站点分布更广、场景更复杂。与此同时，存量电站中长运行周期的项目占比持续上升：设备类型越来越多、故障形态更复杂、现场点位更分散，运维难度也随之增加。
刘公直指出，当前运维组织方式仍以“人”为中心，在运维成本结构中，人力成本通常占据超过一半比例。因此行业亟需一场从“以人为核心”到“AI主导”的范式变革，这不仅是技术革新，更是运营理念与商业模式的重构。而AI与机器人技术的融合，正是开启这场智慧运维变革的“破局之钥”。
破解困局的核心，在于搭建一套可持续迭代的智慧运维体系：以“智慧运维AI大脑”完成感知与决策，以“机器人执行”落实现场动作，形成“数据沉淀—模型迭代—策略输出—执行反馈”的闭环。
据介绍，在东部某分布式光伏集群的试点中，初步应用此类AI智慧运维系统的电站发现，通过精准安排清洗时间，并在电价高峰前完成关键消缺，单是运维策略优化就能带来3%—5%的发电量提升。这并非源于硬件改造，纯粹是数据与算法创造的“软性价值”。
刘公直表示，兆新已启动一线作业数据采集计划：在不改变现场安全与作业流程的前提下，为工程师配备AR眼镜/头戴摄像等第一视角采集设备。在此基础上，公司采用更前沿的机器人操作学习的开源技术栈：以视觉—语言模型作为感知与指令理解底座，结合VLA（视觉—语言—动作）策略学习与监督式模仿学习（行为克隆）等方法，将第一视角视觉观测与工单步骤/作业指令，映射到标准化的动作序列，最终实现技能的复现。
成为新能源智慧运营头部服务商
任何技术革新能否走得远，最终都要落到商业模式是否可持续。AI+机器人赋能的智慧运维，其价值不仅在于技术路径，更在于重构运维方与资产方的价值关系——让运维从“保障服务”升级为“价值创造”，从成本中心走向可持续的价值引擎，推动运维与资产持有方形成更深度、更可持续的利益共生。
刘公直透露，公司将力争于2026年底前成为A股光伏新能源智慧运营头部服务商，推动资产运营效率提升30%以上、收益增强3%—5%。公司将以Z.O.O智慧运维为抓手，推进能力平台建设与规模化落地：一方面推动运维从“被动管理”向“主动收益”升级，并加快从“资产型公司”向“能力型公司”转型；另一方面围绕产业链两端协同发展，前端整合资源与矿产等要素，通过上游收益支持下游长期能力建设；后端打造多场景、一体化运维能力体系，提升新能源资产全生命周期运营效率。
“智驭新能，运维无界”，兆新股份Z.O.O新能源智慧运维解决方案的发布，标志着新能源运维行业正式告别“人力密集型”的旧时代，迈向“技术能力型”的新纪元。
