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发表于 2026-04-28 19:40:25 股吧网页版
隆基机械:2025年度总经理工作报告 查看PDF原文

公告日期:2026-04-29


山东隆基机械股份有限公司

2025 年度总经理工作报告

2025 年,我们以奋进者的姿态圆满跑完“十四五”收官的关键一程,同时也迎来了“十五五”开局起步的全新起点。当前,全球产业版图正加速变迁,世界正经历一场静默而深刻的“重构”,身处百年变局,面对全球汽车产业向智能化、绿色化深度转型的变革浪潮,以及国际贸易环境的复杂博弈,我们紧紧锚定国家发展大政方针,坚守初心深耕主业,在“干一流事业、创一流业绩”企业精神的指引下,紧紧围绕“新质发展、聚力创新”工作总基调,聚焦年度“七大战略”,以优化市场布局、聚焦创新驱动、发挥智造优势、推进标准建设、深耕公司治理为抓手,凝心聚力、锐意进取,实现了高质量发展的新跨越!

一、2025 年公司重点做了以下几方面工作

1、优化市场布局,以潜力深挖赋能市场升级

报告期内,公司构建起国内核心引领与海外多元拓展双轮驱动,乘用车与商用车双线并举,自主品牌与合资品牌协同赋能,燃油车筑基稳盘与新能源汽车创新领跑的立体化汽车市场布局,并实现普通制动盘与高端制动盘全品类布局、优势互补,以“巩固存量市场+开拓增量领域”双路径持续提升市场占有率,核心市场竞争力稳步增强。

国内市场深耕细作、成果显著:一方面聚焦新能源赛道加大开发力度,通过精准优化客户结构,重点深耕中高端客户群体,实现优质客群深度绑定;另一方面加速渠道升级,成功实现从二级市场向整车厂直供的战略转型,目前已成为广汽丰田、广汽埃安、广汽乘用车、沃尔沃、奇瑞、长安、吉利、比亚迪、长城、东风、江淮、江铃、蔚来、易捷特等知名整车厂的直接供应商,核心配套资源优势凸显。国际市场稳步拓展、布局完善:持续深化与欧美、中东等地区核心客户的合作关系,全球化市场布局不断优化,品牌国际影响力与价值同步攀升。

公司将持续以客户需求为核心,从技术研发、产品质量、生产交付、服务保障四大维度全面发力,持续推动市场管理提质升级,进一步夯实全品类、全场景、全球化的市场竞争优势。

2、聚焦创新驱动,以引擎赋能筑牢发展根基

报告期内,公司坚持创新发展战略,紧扣汽车电动化、智能化、轻量化行业趋势,围绕核心零部件研发技术需求加大研发投入,搭建以企业为主体、产学研深度融合的创新平台,强化 CNAS 认证实验室、3D 打印、研发中心等创新载体建设,依托经验丰富、技术精湛的专业化研发团队深耕技术创新领域,为企业高质量发展筑牢坚实技术根基。

公司持续突破核心技术瓶颈,累计斩获涵盖产品结构、生产工艺、检测技术等多领域的专利、科技成果类知识产权 40 余项;在质量检测领域,公司检测中心凭借过硬技术实力、完善检测设备及严谨规范的质量管理体系,顺利通过 CNAS复审,持续保持国家级认可的检测水平,同时成功通过比亚迪、蔚来、吉利、长安、奇瑞等国内知名车企的实验室专项审核,为产品品质把控提供硬核保障;产品研发环节,公司紧密锚定市场需求与行业发展趋势,精准对接车企个性化配套需求,全年高效完成近百个型号产品的正向设计开发项目,持续优化产品矩阵、丰富产品品类、提升产品性能,为业务拓展注入强劲动力;同时积极践行技术赋能发展,充分发挥 3D 打印技术快速成型、柔性定制的独特优势,构建高效便捷的产品开发响应机制,在特殊产品样件交付环节实现品质、效率、速度三重突破,切实提升客户体验。

3、发挥智造优势,以智能升级夯实行业根基

报告期内,为响应产业智能化发展趋势,夯实行业发展根基,公司持续推进产线智能化、数字化改造,将智能升级贯穿生产运营各环节,公司重点引入自动化生产设备、智能检测系统及数字化管控模块,对原有传统产线进行针对性优化,通过系列改造举措,公司生产效率得到明显提升,产品合格率稳步提高,能够更精准地对接客户多样化、个性化需求,同时有效替代了重复性、高强度人工操作,显著降低了一线员工的劳动强度,优化了用人结构,合理控制了用人成本,实现了生产效益与员工权益的双向提升,为行业深耕奠定了坚实基础。

4、推进标准建设,以规范落地赋能安全低碳

报告期内,公司将标准化体系建设置于发展战略重要位置,作为推动高质量发展的核心抓手与重要引擎,持续深耕、精准发力,以全流程标准化管理赋能企业运营提质增效,为安全低碳发展筑牢规范根基。

公司锚定标准化工作长远目标,结合自身发展实际与行业趋势,精细谋划布局、系统制定举措,同步建立科学严谨的考核评价体系,为标准化体系落地夯实制度基础。标准执行阶段,公司坚持高标准、严要求,全域推进现场、设备、质量、工艺等核心领域标准化落地实施,构建“架构搭建—目标管控—方案科学—过程严控—监督闭环—复盘激励—持续迭代”的全流程闭环管理模式……
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