公告日期：2026-03-25

2025 年度董事会工作报告

2025 年是公司“十四五”战略规划的收官之年，也是衔接“十五
五”发展的关键之年，更是公司在时代浪潮中淬炼初心、在攻坚克难中续写华章的奋进之年。这一年，行业政策持续收紧、集采扩围加压、市场竞争日趋白热化。面对复杂多变的外部环境，董事会始终坚守“定战略、作决策、防风险”核心职责，以战略定力应对变局，以创新突围开辟新局，带领公司全体员工迎难而上、主动求变，深化改革创新，优化治理结构，强化风险管控，圆满完成“十四五”规划核心目标，交出了一份逆势增长、高质量发展的成绩单。

2025 年，公司实现营业收入 13.92 亿元，同比增长 4.2%；利润
总额 4.56 亿元，同比增长 111%；归属于上市公司股东净利润 4.16亿元，同比增长 126%。全年经营业绩逆势增长，盈利能力大幅提升，核心业务竞争力持续增强，战略转型成果进一步巩固。

一、“十四五”期间工作回顾

回望“十四五”五年奋进征程，公司始终锚定“健康中国”战略航向，坚守国企使命、深耕医药主业，以战略为引领、以创新为驱动、以改革为动力、以人才为支撑，统筹推进产业经营与资本运作，逐步构建起产业发展新格局。五年来，我们成功实现了从“规模增长”向“质量提升”的深刻转型，从“产业深耕”向“生态共建”的跨越升
级，从“仿制”向“创新”的关键突破，圆满完成战略规划各项指标任务。

“十四五”期间，公司资产总额、净资产实现稳步增长，国有资产持续保值增值。尤为可贵的是，在营业收入总体承压的背景下，公司盈利能力显著增强，研发投入强度始终保持在 8%以上，五年间，共获得 41 个产品批件，是“十三五”期间的 4 倍之多；战略性并购江西青春康源，成功补强中药业务板块，实现产业链协同延伸；发起设立 3 支产业基金，持续强化资本运作能力；市值实现 50.34%的增长，资本市场的认可度显著提升。公司以实干与担当，书写了国企赋能民生、产业赋能发展的时代答卷，为“十五五”开局起步筑牢了坚实根基。

二、2025 年工作回顾

（一）锚定战略收官，构建产业发展新格局

精准施策确保稳收官。董事会密切关注行业政策变化与市场趋势演进，系统分析内外部发展环境，精准把握产业变革机遇。围绕“产业经营+资本运作”双轮驱动战略，细化收官阶段重点任务，建立战略执行跟踪评估机制，确保“十四五”规划各项指标圆满达成。组织多轮战略研讨会、高层访谈及战略解码，高质量完成“十五五”战略规划概要编制，为后续发展明确方向路径。

多维攻坚力促新跨越。董事会在集采常态化、医药行业结构性调整的背景下，通过深化内部挖潜、拓展外部合作等举措，公司整体运营质量显著提升，战略转型取得实质性突破。资本运作方面，以“基
金+直投”模式拓展产业生态，与建信股权设立首期规模 5 亿元的医药健康专项基金，成功推动天士力分红款增加至 3 亿元，最大限度维护股东权益；集团化管控方面，完成对立和医药的提级管理，健全投资监管闭环体系，青春康源第三方后评价成果获评优秀。上线人力资源系统，启动财务共享平台，以数智动能赋能精细化管理；研发创新方面，保障营收 8%的研发投入强度，充分整合高校科研资源与企业产业化优势，构建开放多元的创新生态，2 个改良型新药项目填补空白，实现了从“仿制”向“创新”的关键一跃；营销改革方面，构建商务分销、KA 连锁、医疗、第三终端、电商“五线并举”的全新架构，核心产品寿比山吲达帕胺片通过价值链优化与全渠道布局，扭转连降局面，同比增长 32%，科学营销实践取得显著成效。

（二）深化机制改革，凝聚人才发展新活力

完善激励激发人才活力。董事会持续推进“科改示范行动”，深化“双轨制、多通道、能流动”的人才机制，优化“2×5”人才发展矩阵。公司持续完善股权激励长效机制，实现“存量解锁、增量授予”。
顺利完成 2022 年股权激励计划 3 次解锁工作，覆盖 158 人次，累计
解锁 138.02 万股。完成上市以来第二期股权激励计划授予工作，向169 名核心骨干授予 651 万股限制性股票，成功构建“业绩增长—激励兑现—价值提升”的良性循环。成为天津市国资系统首家连续两次开展限制性股票激励并实现解锁的企业。探索建立项目分红激励机制，完成草案初稿编制与项目遴选启动工作，有效激发核心员工创新活力。

培育人才夯实发展基础。系统升级“三鱼英才”培养体系，开展管理人员强基赋能培训，创新“领航阅读”等学习活动，覆盖管理人员超 150 人次。加大青年和一线骨干党员发展力度，新建市级工匠学
院 1 所、集团级职工创新工作室 3 个，新增“天津市……
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