公告日期：2026-06-13

福建星网锐捷通讯股份有限公司

董事、高级管理人员薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步规范福建星网锐捷通讯股份有限公司（以下简称“公司”）董事、高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励和约束机制，健全公司薪酬管理体系，依据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号—主板上市公司规范运作》及《福建星网锐捷通讯股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用对象为公司董事、高级管理人员，具体包括以下人员：
（一）独立董事：指非公司员工担任的、公司按照法律法规规定聘请的，与公司及主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事；

（二）外部董事：指非公司员工担任的、由股东提名在公司担任董事或董事会专门委员会委员的非独立董事；

（三）内部董事：指公司员工担任并且领取薪酬的非独立董事（包括职工董事）。

（四）高级管理人员：指公司的总经理、副总经理、网络通讯研究院院长、董事会秘书、财务负责人；在控股子公司担任其他职务的，按照其担任控股子公司职务对应的管理办法执行。

第三条 公司董事、高级管理人员薪酬以公司经营与综合管理情况为基础，根据年度经营计划完成情况、分管工作职责及工作目标完成情况、个人履职及发展情况相结合进行综合考核确定薪酬。

第四条 公司董事和高级管理人员的薪酬制度遵循以下原则：

（一） 战略一致性原则：坚持薪酬水平与公司目标、经营业绩挂钩的原则。
（二） 责权利统一原则：薪酬与个人岗位职责目标完成情况挂钩，与岗位责任、管理难度、管理风险对等。

（三） 激励性原则：坚持短期激励与长期激励相结合，促进公司可持续发展。

（四） 市场化与竞争力原则：薪酬标准参考同行业、同地区、同规模企业
的市场薪酬水平，确保公司薪酬 对核心人才具有吸引力。

第二章 薪酬的管理机构

第五条 公司董事的薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会提出，经董事会审议通过后，提交股东会审议批准；高级管理人员薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会制订，经董事会审议批准后，向股东会说明，并予以充分披露。

第六条 公司董事会薪酬与考核委员会依据《董事会薪酬与考核委员会工作细则》制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核。

第七条 董事会设立的薪酬与考核委员会负责审查董事、高级管理人员的履职情况并进行年度考核，制订董事、高级管理人员的薪酬方案并监督薪酬制度的执行情况。在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论其报酬时，该董事应当回避。

第八条 公司董事、高级管理人员的绩效薪酬和中长期激励收入的确定和支付应当以绩效评价为重要依据。公司应当确定董事、高级管理人员一定比例的绩效薪酬在年度报告披露和绩效评价后支付，绩效评价应当依据经审计的财务数据开展。

第九条 公司人力资源部门、财务部门等相关部门配合董事会薪酬与考核委员会进行公司董事及高级管理人员薪酬方案的具体实施。

第三章 董事、高级管理人员薪酬的标准、构成

第十条 工资总额决定机制

工资总额是指公司在一定时期内，直接支付给全体员工的劳动报酬总额，包括基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励收入及各类津贴、补贴等。

公司对董事和高级管理人员的工资总额进行预算管理。公司内部董事和高级管理人员的工资总额应当以上年度工资总额为参考，与市场发展相适应，与公司经营业绩、个人业绩相匹配，与公司可持续发展相协调。

第十一条 独立董事以固定津贴形式领取报酬，不参与公司绩效考核，津贴标准由薪酬与考核委员会拟定，经董事会审议后报股东会批准。

第十二条 外部董事原则上不在公司领取报酬及董事津贴。

第十三条 内部董事及高级管理人员实行年薪制，年度薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励收入及各类福利补贴等构成。

（一） 基本薪酬：基本薪酬是年度基本收入。根据岗位分工，差异化设置岗位标准。

（二） 绩效薪酬：绩效薪酬是与年度考核结果紧密挂钩的收入，绩效薪酬占年度薪酬（基本薪酬与绩效薪酬之和）的比例原则上不低于 50%。

（三） 中长期激励：公司可实施股权激励计划等对内部董事和高级管理人员进行激励，有利于进一步完善公司的法人治理结构，使得内部董事和高级管理人员的利益与公司长远发展更紧密结合。股权激励等具体方案由董事会另行制定，履行相关审批程序后实施。

（四） 福利补贴：包括国家法定福利、公司保障性福……
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