公告日期：2026-04-25

深圳达实智能股份有限公司

（SHENZHEN DAS INTELLITECH CO., LTD.）

2025 年年度报告

2026 年 04 月

战略转型，需要逻辑，更需要勇气

——致股东、客户及合作伙伴
2025年，受下游行业需求疲软、部分项目实施进度不及预期、个别重大项目结算金额核减等多重外部因素影响，再加上公司又处置了前期投资驱动式发展遗留的问题，公司业绩大幅下滑，出现了严重亏损。面对这样的结果，我谨代表公司董事会及管理层，向全体股东、广大客户、全体员工，以及长期关心支持达实智能的各界伙伴，表达一份诚挚的歉意。作为公司创始人，也是公司最大的投资者，我希望借助这份年报，向我们的投资者、客户及合作伙伴等传递我们对事业的热爱、我们的业务发展逻辑，还有我们面对困难的勇气！

我们热爱智能化行业，我们要转型升级为“智慧百万空间、温暖亿万用户”的技术服务商。

2025年，达实智能度过了30岁生日。回想达实智能过去的三十年，创业之初，公司就像一个小朋友，无忧无虑地走过了学龄前时期。然后，到了小学和中学阶段，风投开始扮演公司的“老师”角色，每年考核企业业绩，促使企业从“玩耍式成长”转向规范化运营。然后，面壁十年的学生有幸考上了大学，公司也迎来了登陆资本市场后意气风发的激情时期。最近几年，公司有点像走上社会的大学毕业生，在一个又一个磨砺中，不知不觉三十了。

正如年轻人，在一次又一次的升学和工作变换中，明确了自己的职业目标，确立了自己的人生志向，做到了“三十而立”。我们的团队也是在磨砺中，坚定了我们对智能化行业的热爱，明确了我们的使命和愿景，我们要“智慧百万空间、温暖亿万用户”！为实现这一愿景，我们在2023年确定并发布了面向2030年的企业发展战略：基于智能物联网平台，聚合模块化的空间场景应用，为用户提供全生命周期的智慧服务，致力于成为全球领先的智慧空间服务商。

我们有明确的战略转型目标，也有清晰的逻辑支撑我们的战略转型

从服务智慧城市的系统集成商，转型成为“基于智能物联网平台的技术服务商”，这一战略转型目标，我们在2023年就已经确立并正式发布。2025年，在经历了诸多磨砺之后，支撑我们实现战略转型目标的核心逻辑更加清晰了。

1、我们建立了和AI技术应用密切相关的产品研发逻辑

2025年，我们将国产的AI大语言模型接入了达实AIoT智能物联网管控平台，AIoT V7版
本在已有的判别式AI技术上新增生成式AI应用，基于算法引擎，通过物联网接入园区内部的设备运行数据、空间使用数据及管理数据，形成“数据感知－智能决策－设备执行”的闭环智控体系。我们基于平台V7版本的AI助手为著名商业银行提供智慧办公、智慧客服和智慧园区运营服务；应用平台原生的AI冷源分析模块，帮助著名汽车企业实现园区冷源节能低碳运行。

2、我们明确了竞争对手难以模仿的市场营销逻辑

2025年，我们更坚定地走出属于自己的“体验式营销”模式，通过组织学习研讨会和达实大厦体验式参观实现与用户共创，率先让以“AI+物联网平台”为核心的产品及解决方案在代表着新质生产力的行业头部企业落地，陆续获得了招商银行、鹏峰集团、腾创未来、联影医疗、石家庄地铁、深圳地铁、小米、劲牌集团、亿纬锂能、隆基绿能等一系列用户的认可，并通过最佳营销案例的经验复制获得著名游戏公司总部智能化项目。

3、我们找到了让公司健康发展的资产优化逻辑

2025年，我们尝试进行了重要资产的优化工作。面对2017年投资的PPP项目所带来的现金流压力，为保证项目公司持续运营，保证当地民生服务不受影响，我们果断决策，终止了部分项目的合作并转让项目公司股权。这一决策虽然造成公司当期利润总额下降，但却能增加公司现金，减少公司负债，解除银行担保责任，将有效助力公司的健康运营和未来可持续发展。

我们将持续推进战略变革，我们必须有坚强的勇气去实现战略变革

2026 年，公司战略变革进入了攻坚阶段。我们除了要坚持我们梳理清楚的业务逻辑，我们也必须有坚强的勇气去实现战略变革。

1、我们必须有直面困难、坚守战略的勇气

行业正处于深刻转型阶段，用户与市场期待更加亮眼的创新产品与服务。每一项创新的诞生，都难免伴随完善与迭代的过程。我们始终珍视并深耕自有产品与技术，以开放心态持续优化、不断精进。

我们将秉持直面眼前困难的勇气，聚焦“AI+物联网平台”的创新焦点。我们在 AI 应用领域的技术创新，已获得代表着新质生产力的行业头部用户认可。我们还拥有三十年积累的大量优质客户与合作伙伴，期……
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