在全球能源转型的浪潮中，中国电池产业正站在一个关键的十字路口。

　　一方面，国内市场经历阵痛，价格竞争激烈，部分企业陷入困境；另一方面，海外订单呈现爆发式增长，中国企业凭借全产业链优势抢占全球市场。与此同时，被视为下一代电池技术的固态电池也从实验室加速迈向产业化前端。

　　中国电池产业的主导地位能否延续？未来增长的动力何在？

　　本期《对话》邀请多位电池产业领军人物与行业专家齐聚，围绕当前产业热点展开讨论。

海外爆发：是“昙花一现”还是“大势所趋”？

　　2025年上半年海外储能订单同比激增220%，现象背后有无根基？业内专家普遍认为，这并非短期波动，而是长期需求。

　　赣锋锂业总裁王晓申从全球能源供应结构转型的宏观视角指出，增长具备可持续性。他表示：“全球虽然政策上会有一些变化，但是我相信这种需求是不可逆转的。”

　　海博思创董事长、CEO张剑辉认为：“从海外的供和需两侧来看，都是一个可持续发展量。光伏或者风电加上储能，这种快速建设，快速投产，实际上可以作为有效的能量补充。”

　　北京卫蓝新能源董事长俞会根将视野延伸至更广泛的社会发展趋势。他认为：“社会发展必然朝着智能化和电动化方向发展。所以随着全球智能化和电动化发展，对于储能，对于电池需求，它一定是往上走的。”

　　双登股份董事长杨锐指出：“其实从IDC到AIDC整个要求，它对于电能、电力的需求是倍增式的，我们在这个行业里面深耕了很多年，有最直观感受。”

　　浙江大学兼职教授刘亚芳则认为现在才刚刚开始，她表示：“未来在应对气候变化的这样一个主线之下，所有技术革命，能源清洁低碳转型，这个势头是不会减慢的，而且会更快。”

行业利润：直面“内卷”与价格暴跌

　　锂电储能系统价格三年暴跌近80%，行业该如何突围？

　　浙江大学兼职教授刘亚芳明确指出：“136号文对于储能领域来讲，真正回归到它的本来属性，无论投资者，还是制造者，会关注到它的性能，而不仅仅看它的价格。好品质的储能就会有市场，就可以卖好价钱。”

　　赣锋锂业总裁王晓申阐述了其公司的根本战略：“我们实现了纵向的一体化。从上游资源端、锂资源开发，到中间材料生产、电池制造、电池回收，现在又进入了最终应用端，就是电站开发。我们想通过这种纵向一体化来打造竞争优势。”

　　海博思创董事长、CEO张剑辉分享了其核心竞争诀窍：“我们通过人工智能赋予储能产品，让它更聪明。从储能系统前端规划，到最终参与电力交易的报价策略，我们利用人工智能大数据算法不断迭代升级。”

　　双登股份董事长杨锐指出了在特定领域建立优势的逻辑：“进入门槛非常高，出来的门槛也挺高。经过长时间认证、检测、小批量试用，才进了大客户的门槛。如果表现一直不错，客户替换你的门槛其实也挺高的，而这件事情本身就是一个长期主义的做法。”

固态电池：哪些场景将成“首发地”？

　　被视为下一代电池技术方向的固态电池，其产业化进程备受瞩目。

　　卫蓝新能源董事长俞会根透露：“实验室中固态电池的能量密度最高已达824瓦时每公斤，远期有望突破1000瓦时。”然而，成本问题，尤其是硫化物路线的昂贵原材料，仍是当前产业化的主要障碍。俞会根认为：“一定在对价格相对不敏感的场景，对安全性要求非常高的应用场景会先用。他还特别强调了人形机器人这一前景广阔的领域。”

　　赣锋锂业总裁王晓申分享了来自产业实践的前沿观察。他发现，固态电池在新兴的电动航空领域，其高能量密度的优势能创造压倒性的价值。“这两年，我们打开了思路，尤其是低空经济开始启动。固态电池找到了真正可以启动应用商业应用的场景。”

　　在迈向全固态的过程中，半固态电池作为可行的过渡技术，已经找到了现实的应用场景，并开始创造价值。海博思创董事长、CEO张剑辉指出：“半固态技术已经逐步应用到我们现在，提升液态电池整个安全性过程当中。像我们在浙江的合作，基于半固态电池的储能系统，已经开始批量应用到现在储能系统当中。”

　　来源：央视财经《对话》