公告日期：2026-04-23

证券代码：002470 证券简称：金正大 公告编号：2026-013

金正大生态工程集团股份有限公司

关于未弥补亏损超过实收股本总额的三分之一的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

金正大生态工程集团股份有限公司（以下简称“公司”）第六届董事会第十七次会议审议通过了《关于公司未弥补亏损超过实收股本总额的三分之一的议案》。具体内容公告如下：

一、情况概述

根据中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）的审计报告，截至2025年12月31日，公司合并报表累计未分配利润为-3,306,237,716.96元，公司实收股本为3,286,027,742元，公司未弥补亏损金额超过实收股本总额的三分之一。根据《公司法》和《公司章程》相关规定，本事项需提交公司股东会审议。

二、主要原因

公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一，主要因公司2020年度至2023年度亏损金额较大，虽然公司2025年度归属于母公司所有者的净利润为34,595,438.67元，但盈利不足以弥补往年的累积亏损。

三、应对措施

2026年公司将坚定不移地推动“严管理、树正气、提效率、抓执行、强监督、严考核”工作落地执行；通过做实事业部、做专品类小组、做大市场中心全力推动“营销突破”；推动机制创新和稳步推进经营数字化；加强团队建设，夯实基础管理工作，力保各项目标顺利达成，致力成为受人尊重的种植业解决方案提供商。

1、锚定目标，全力推进营销突破

2026年，公司将全面依托“施诺德2.0+缓控释肥”双技术核心优势，锚定“稳规模、优结构、提效益”发展总目标，聚焦“分品类突破、施诺德2.0全面推广、数字化营销落地”三大核心任务，全力推动营销业务实现高质量发展。

2、坚持创新，持续为行业赋能

2026年，公司将继续坚持技术先导、创新驱动，加快新产品研发，持续推进种植解决方案应用，强化德国施诺德增效技术2.0对公司产品的赋能升级，公司将持续通过技术赋能、产品升级、服务升级和模式创新，加大品牌建设力度。聚焦土壤改良技术方案、水肥一体化技术方案、药肥一体化技术方案、肥料增效技术方案、“两拌三喷”大田增产技术方案以及经济作物品质提升技术方案等六大技术方案的推广与应用。推动绿色生物基包膜控释肥技术升级、缓控释肥技术出海、上下游行业联合等，让国内外前沿科技持续为中国农业赋能。

3、集合资源，全力推动项目建设

2026年,公司要全力推进加快金兴矿业项目建设，公司将从资金、资源、政策等方面全方位赋能保障，积极协调解决项目建设过程中存在的问题和困难，确保项目建设按计划顺利推进。同时加速推进正磷化工矿石浮选、石膏制酸技改等重点项目建设。同步推进装置提产、原矿破碎系统技术改造等多项专项工作落地，稳定释放各装置产能，进一步提升台时产量，充分发挥贵州基地产业链和装置配套的优势，提升应对市场需求变化的能力。

4、持续深化产供销协同，实现降本增效目标

2026年，公司将围绕保障运营、服务营销、降本增效核心要求，聚焦生产、采购、库存全链路运营优化，全力支撑年度经营规划落地。在库存管控上，持续优化库存结构、提高周转效率，坚持效益最大化与快速消化原则，从源头严控产品积压。同时提升营销计划准确率，加强超期库存预警与管控，深化产供销全流程协同，为营销业务提供坚实保障。在采购管理上，进一步发挥集中采购优势，统筹资源服务营销，做实产供销统筹协调，全面支撑子公司采购业务开展。强化采购全流程对标管理，紧盯降本增效目标，从严控制采购成本，以精细化管理推动生产提质、经营增效，助力公司业绩稳步提升。在降本增效方面，聚焦全员开展“金点子”征集，聚焦自动化改造、技术创新、工艺流程梳理、闲置装置利用等，持续从人员成本降低、生产能耗降低、流程优化等方面开展降本增效工作。
5、加强公司治理 夯实基础管理 实现管理提升

2026年，公司将继续严格按照上市公司规范要求，进一步完善公司治理结构，建立健全内控体系，提升内部管控能力，提高公司决策水平。公司各部门及子公司要扎实推进基础管理工作，提升管理水平，为公司稳健运营筑牢根基。

特此公告。

金正大生态工程集团股份有限公司董事会
二〇二六年四月二十三日

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