公告日期：2026-04-24

当前，百年变局加速演进，全球产业格局深度重塑，人工智能技术浪潮奔涌，“双碳”战略纵深推进，多重变革力量交织激荡，全面重构行业发展逻辑与竞争范式。2025 年，面对复杂严峻的外部环境与日趋激烈的市场竞争，山东圣阳电源股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格遵守《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及《公司章程》《董事会议事规则》等公司规章制度，以战略领航定向、规范治理筑基、创新驱动增效、风险防控护航，统筹推进公司各项经营工作，持续提升公司治理效能，持续推动公司高质量稳健发展。现将董事会 2025 年度工作情况报告如下：

第一部分 2025 年度工作总结

一、锚定战略航向，统筹经营全局，引领高质量稳健发展

2025 年，是公司“十四五”战略规划收官之年，也是“十五五”战略谋篇布局的关键之年。公司董事会始终保持战略定力，推动公司业务结构持续优化、创新动能不断增强、产业布局日趋完善、运营质效稳步攀升，公司整体运营呈现稳健向好、发展韧性增强的态势。受控股子公司山东圣阳锂科新能源有限公司亏损增加影响，公司短期盈利水平阶段性承压，但核心业务竞争优势持续巩固，长期可持续发展根基更加坚实。2025 年，公司实现营业收入 34.15 亿元，同比增长 13.28%；归属于上市公司股东的净利润 1.86 亿元，同比下降 9.43%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 1.76 亿元，同比增长 1.30%。

（一）核心业务协同发力，业务结构优化升级

董事会坚持稳健经营、协同发展思路，统筹新兴赛道突破与传统业务深耕，业务结构持续优化，增长动能不断增强。数据与算力中心业务精准发力，2025 年实现营业收入 7.93 亿元，同比增长 111.97%，跃升为公司主要收入来源之一，成为驱动业绩增长的重要引擎；通信业务精耕细作，持续巩固行业领先地位，筑牢经营“压舱石”作用；储能及电力业务加速布局，实现国内重点区域电网全覆盖，稳居行业领军地位，海外电力油气、户用及工商业储能业务在重点区域实现突破，国际化布局步伐稳步加快，构建形成多元协同、多点支撑的经营格局。

（二）科技创新纵深推进，核心壁垒持续加固

董事会始终将科技创新置于发展核心位置，统筹推进关键技术攻关与产品迭代升级，公司自主创新能力与核心竞争优势持续夯实。2025 年，公司研发投入达 1.11亿元，同比增长 14.26%，为技术创新提供坚实资金支撑。坚持以市场需求为导向、以场景痛点为突破，成功突破 10C 放电、全浸没式液冷储能等关键核心技术，自主研发的全浸没式液冷储备一体化系统、高压锂电系统等高价值解决方案，精准适配AIDC 数据中心场景需求。前瞻布局钠离子电池、固态电池等前沿技术，相关产品通过第三方权威检测验证，顺利进入典型场景示范应用阶段。公司全年获授权国家专利 72 件，主导及参与制修订国家、行业等标准 19 项，行业技术话语权与创新引领力显著提升。

（三）数字转型深度融合，运营效能全面跃升

董事会将数字化转型作为高质量发展的关键抓手，加快推动数字技术与生产、运营、管理、研发全流程深度融合。通过加大智能制造装备投入、完善以 MOM 系统为核心的智能制造系统、引入 RPA 机器人流程自动化技术、深化 AI 全流程应用、迭代升级智慧运营中心等举措，推动公司生产效能、运营效率、决策科学性全面提升。数字化转型成效日益凸显，已成为公司核心竞争力重要组成部分，为公司高质量数智化发展提供坚实支撑。

（四）产业精准布局，完善产业链生态

董事会立足公司长远发展战略，以资本运作为纽带、产业协同为核心，精准布局产业链上下游优质资源，强化产业链协同赋能，构建多元产业生态，为公司持续发展培育新动能。2025 年，公司推进收购国家级专精特新“小巨人”企业深圳达人高科电子有限公司，进一步增强公司在储能系统集成及核心部件领域的研发实力，推动产业链上下游协同联动、价值共创；战略参股开源鸿蒙（山东）数字科技有限公司，主动融入开源鸿蒙生态，加快构建“硬件+软件+生态”多元产业格局，为公司长远发展培育新动能。

二、深化治理改革，完善体系机制，治理效能稳步提升

规范治理是上市公司立足之本、发展之基，公司董事会顺应现代企业治理发展趋势，结合公司经营实际，统筹推进治理结构、制度体系、运作机制的全方位优化，持续健全权责清晰、协调运转、有效制衡的治理机制，推动公司治理水平不断提升，切实保障公司合规稳健运营。

依据《公司法》及国资、证券监管相关要求，统筹推进监事会改革，由审计委员会承接监事会法定职权，构建形成董……
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