公告日期：2025-04-15

广东顺威精密塑料股份有限公司

《总裁工作细则》修订对照表

结合公司的实际情况，公司对《总裁工作细则》相关条款进行修订。具体内

容如下：

原条款 修订后条款

第五条 《公司法》第146条规定的情 第五条 《公司法》第178条规定的情
形以及被中国证监会确定为市场禁入者， 形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司 并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司
的总裁或其他高级管理人员。 的总裁或其他高级管理人员。

第二十一条 公司总裁办公会根据工 第二十一条 公司总裁办公会根据工
作需要，不定期召开。固定参加人员包括 作需要，不定期召开。固定参加人员包括总裁、副总裁、董事会秘书、审计部负责 总裁、副总裁、董事会秘书、审计部负责人、运营风控中心负责人、战略及投资中 人、财务中心总监、运营风控中心负责人、心负责人、经营管理中心负责人；非固定 战略与投资中心负责人、经营管理中心负参加人员包括具体事项所涉各职能中心总 责人；非固定参加人员包括具体事项所涉监、分/子公司负责人，以及总裁确定的其 各职能中心总监、分/子公司负责人，以及
它有关人员。 总裁确定的其它有关人员。

第二十三条 集团各职能中心/事业 第二十三条 集团总部各职能中心/
部各职能中心/各分子公司提交总裁办公 部门、事业部/业务板块各职能部门、各分会讨论的议题，一般由议题申报部门以议 子公司提交总裁办公会讨论的议题，一般题申报表的形式向经营管理中心提交申 由议题申报部门以议题申报表的形式向经报，提交申报时需附上议题相关资料文件， 营管理中心提交申报，提交申报时需附上经经营管理中心对提交材料是否达到上会 议题相关资料文件，经经营管理中心对提审议标准进行预审。若议题申报部门提交 交材料是否达到上会审议标准进行预审。材料未达到上会审议标准，则经营管理中 若议题申报部门提交材料未达到上会审议心有权退回议题申报部门进行补充完善。 标准，则经营管理中心有权退回议题申报若议题申报部门提交材料达到上会审议标 部门进行补充完善。若议题申报部门提交

原条款 修订后条款

准，则由董事会秘书对是否需董事会/股东 材料达到上会审议标准，则由董事会秘书大会审议/证监会/交易所批准/履行相应 对是否需董事长办公会/董事会/股东会审的信息披露义务、运营风控中心对是否需 议/证监会/交易所批准/履行相应的信息国资部门审核/备案/报告出具判断意见， 披露义务、运营风控中心对是否需上级监经由分管副总裁/事业部负责人、总裁审 管部门审核/备案/报告、财务中心总监对核，并报董事长同意后予，由经营管理中 是否预算内出具判断意见，经由分管副总
心协调确定会议召开日期。 裁/事业部/业务板块负责人、总裁审核，
集团各职能中心/事业部各职能中心/ 并报董事长同意后，由经营管理中心协调各分子公司对所提报议题及相关审议材料 确定会议召开日期。
的真实性、准确性、完整性负责，议题申 集团总部各职能中心/部门、事业部/报部门负责对各部门议题进行提报，并有 业务板块各职能部门、各分子公司对所提义务在提报前对相关材料按照会议审议要 报议题及相关审议材料的真实性、准确性、
求进行预审。 完整性负责，议题申报部门负责对各部门
…… 议题进行提报，并有义务在提报前对相关
材料按照会议审议要求进行预审。

……

第二十七条 总裁办公会议主要对下 第二十七条 总裁办公会议主要对下
列未达到公司董事长办公会审议标准的具 列未达到公司董事长办公会审议标准的具
体事项履行审议职责： 体事项履行审议职责：

（一）公司经营管理事项 （一）公司经营管理事项

1、资产及服务的购置： 1．资产及服务的购置：

（1）购买单项或年度批量合同累计金 （1）日常交易

额600万元以上1,000万元以下的与公司日 ……
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