公司提出2027年全国门店达5000家,但当前约2500家。未来两年年均需新增1250家,是否依赖并购或特许经营?如何保障新门店的盈利能力? 如何平衡直营与加盟比例?新店盈利能力如何保障?公司近年通过回购股份调整资金结构,但大规模拓店可能增加运营成本。目前门店扩张的现金流是否主要依赖旅游业务回流?是否有融资计划支持5000家目标? AI技术是否显著提升复购率?能否借“一带一路”契机打开增量市场?
众信旅游:
您好,感谢您对公司的关注。公司零售门店的主要以加盟形式为主,并不会对自身现金流造成影响,加盟流程方面公司具有严格的尽调评估标准以保证优质盈利门店的筛选。公司已成功运用人工智能技术提升门店的服务效率、优化用户体验。公司拥有丰富多样的旅游产品,其中包含诸多“一带一路”目的地国家产品。
您好,感谢您对公司的关注。公司零售门店的主要以加盟形式为主,并不会对自身现金流造成影响,加盟流程方面公司具有严格的尽调评估标准以保证优质盈利门店的筛选。公司已成功运用人工智能技术提升门店的服务效率、优化用户体验。公司拥有丰富多样的旅游产品,其中包含诸多“一带一路”目的地国家产品。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-08-19 11:45:11
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