公告日期：2026-04-23

浙江跃岭股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年度，浙江跃岭股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作（2025 年修订）》等相关法律法规的要求和《公司章程》《董事会议事规则》等制度的规定，本着对全体股东负责的态度，恪尽职守、积极有效地行使职权，认真贯彻落实股东会的各项决议，勤勉尽责地开展董事会各项工作，推动公司健康发展，积极有效地发挥了董事会的作用。现将公司董事会 2025 年度工作情况汇报如下：

一、公司总体经营情况回顾

2025 年，全球经济呈现高通胀、高利率、高债务、低增长、低贸易的“三高二低”格局，地缘政治冲突持续，外部经营环境复杂严峻。公司面临外贸出口承压、市场需求偏弱、成本刚性上涨、产能利用不足等多重挑战，生产经营压力显著加大。面对复杂局面，公司顺利完成控制权转让工作，在新老管理层平稳交接、共同履职下，全体干部员工同心协力、攻坚克难，全力稳经营、保运转、促改革，努力维持生产经营总体平稳。

报告期内公司实现营业收入 66,805.47 万元，同比减少 5.69%；实现归属于
上市公司股东的净利润 1,456.73 万元，同比减少 69.13%；扣除非经常性损益的净利润 319.74 万元，同比减少 33.71%。

报告期内归属上市公司股东的净利润出现大幅下降，主要系本期联营企业亏损及厂房处置减少所致，扣除非经常性损益的净利润下滑，主要系源于外部市场环境变化及内部投资项目阶段性调整的综合影响，部分前期布局的对外投资项目，受行业周期波动、市场竞争加剧等因素影响，经营进度未达预期，公司确认部分投资损失，以及汇率下降导致汇兑损失所致。

2025 年，公司所作工作如下：

1、积极应对外部挑战，稳定经营基本盘

坚持稳就业、保薪酬、拓市场、抢订单，积极调整经营策略，全力化解外部冲击，保障产业链、供应链稳定，最大限度维持企业正常运营。

2、完成控制权转让工作，优化公司治理体系

报告期内，公司完成控制权转让工作，杰思金材成为公司控股股东，公司治理结构进一步完善。本次变更为公司注入发展动能，为长期高质量发展奠定坚实治理基础。

3、坚持创新驱动，推进技术与工艺升级

持续加大新产品、新技术、新工艺研发投入与应用推广，推进生产流程优化、技术改造与绿色低碳生产，不断提升产品竞争力与制造水平。

4、深化产业工人队伍建设，激发组织活力

推进以“以技提薪、技能创富”为核心的产业工人队伍建设，完善技能人才培养、评价与激励机制，提升员工专业素养与岗位效能，夯实企业发展人才基础。
5、强化质量管控，着力提升产品品质

围绕质量短板开展专项整治，完善质量管控流程，压实质量责任，推动全员质量意识提升，努力改善产品一致性与稳定性，降低质量损耗。

6、优化流程提质增效，提升效率激活动能

公司聚焦生产、管理、协同提升效率，以 ERP 与人均效能优化生产，推进自动化与人才培养，精简流程、强化协同，提升运营效能。

7、推进精益管理，促进降本增效

强化全链条成本管控与运营效率提升，严控各项费用支出，推进节能降耗与资源集约利用，着力消除管理与生产环节的跑冒滴漏，提升运营质量。

8、坚守合规底线，履行上市公司责任

严格遵守资本市场规则与法律法规，规范信息披露与公司运营，切实维护上市公司、股东及员工合法权益，积极履行社会责任，保障企业稳健合规发展。

二、董事会日常工作情况

报告期内，公司董事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《董事会议事规则》等规定履行职责和开展工作，公司全体董事诚实守信、勤勉尽责，认真出席董事会会议和股东大会，积极参加有关培训，熟悉有关法律法规。

（一）董事会召开情况

2025年度，公司共召开8次董事会会议，召开与表决程序等方面均符合有关法律、法规和《公司章程》的规定。会议具体情况如下：

召开时间 会议届次 审议议案

1、《关于公司 2024 年年度报告及摘要的议案》

2、《关于公司 2024 年度董事会工作报告的议案》
3、《关于公司 2024 年度总经理工作报告的议案》
4、《关于公司 2024 年度财务决算报告的议案》

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