新京报贝壳财经讯（记者陈维城）8月9日，2025世界机器人大会正在举行，中坚科技副总经理、首席战略官鲍嘉龙表示，未来的机器人落地场景大概率是家用to C优先，因为工业背后的逻辑是cost，而to C不一样，50%是情绪价值和交换价值，50%是成本。

　　中坚科技在生产制造和海外销售等环节有近三十年经验的沉淀和积累。在上海建立了柔性机器人生产线。鲍嘉龙介绍，公司愿景是做有整机全链路技术能力的机器人上市公司。产品最终交付到C端手里，是一款交互能力最自动化产品——无论是机器人、机器狗、还是智能割草机，且都具有情感交互和功能实现的能力。

　　为了实现这个愿景公司整合了海外巨头和国内巨头的资源。鲍嘉龙介绍，目前公司在英伟达的技术指导和产品支持基础上，已经让四足机器人Isaac训练和人形的硬件使用这两者彼此增益，互相帮助。在工业级和to C级的四足机器人上已经取得了很大的跃进，后续或将会发布。同时通过我们自己庞大的销量反向采集数据，也无偿地提供给英伟达做来回的训练。

　　“然后在国内比较大厂商上，也促成了不少英伟达与他们的合作。大家一致的目标是希望我们把整个销售量在今年年底和明年进行大量放量。公司目前的四足机器人已经获得部分订单。后续我们更核心的是要当产量到达万台量级时候，还能够达到并保持品控无瑕疵的水准。”鲍嘉龙表示。

　　鲍嘉龙提到，公司目前的产能，在一条生产线上所花费的时间是以小时为单位的。在绝对支持的情况下，相当于一年产能超过万台。等柔性生产线调试成功、应用端采购数量起来以后，中坚科技会大量地增加生产线。

　　鲍嘉龙观察发现，目前市面上具身智能或者机器人的“难点”还集中在应用难点上。“但在我们公司的理念当中是迟早可以突破的。而真正的技术难点在于类似从L技术巡检导航和自驾巡位技术如何在机器人上面实现，这需要背后大量的算法支持。”

　　“我们了解到最近大模型还有仿真技术和机器人硬件加速融合已经很快了。目前商品化需要舍弃一些东西。比如人形，目前来说腿部很难突破一些问题，这个难题可以先行抛弃。要重点抓取一些大类目、大产品，应用市场里面客户真实需要的案例。”鲍嘉龙认为。

　　鲍嘉龙举例子，目前人形机器人的上半身能做到的事情，中坚科技都能稳定做到。但是对于机器人的腿，平衡车目前的产品标准已经超过C端标准了，可以先做平衡轮，把市场打通，不要去执迷于大家喜欢的样子。未来的机器人落地大概率是家用to C优先，因为工业背后的逻辑是cost，而to C不一样，50%是情绪价值和交换价值，50%是成本。

　　“现在所有院校都高度关注工程师相关的专业和班，工程师的红利在两三年后会有一个大爆发。我最大的震撼是中国在机器人赛道可能会引领全球，不再是像手机和汽车一样是追随者。”鲍嘉龙认为。