公告日期：2026-04-29

江苏江阴农村商业银行股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也
是我国“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的承启之年。这一年，全球经济在深度调整中艰难复苏，地缘政治博弈加剧，不确定性显著增加；国内经济则在新旧动能转换的关键阶段，面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，但长期向好的基本面没有改变，国家持续深化改革开放，着力推动高质量发展，为金融业稳健发展提供了根本遵循和广阔空间。在此背景下，江阴农商银行作为扎根地方、服务实体的法人金融机构，深刻认识到自身肩负的责任担当与发展机遇。本行董事会团结带领全行上下，始终坚持“创建价值领先的精益银行”的战略愿景，锚定打造“产业振兴的银行、小微普惠的银行、社区生活的银行、财富管理的银行”的战略定位，秉持“融通天下，丰裕万家”的使命，努力追求股东、客户、员工、社会等相关方的综合价值最大化，扎实做好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革各项工作，奋力谱写江阴农商银行高质量发展新篇章。

2025 年，江阴农商银行紧扣年初既定战略方向，以“稳
增长、调结构、促转型、防风险、强管理”为主线，在复杂挑战中捕捉发展机遇，于行业变局中开拓新局，推动全行经营发展呈现稳中有进、持续向好的良好态势，差异化发展特
色愈发鲜明，核心竞争力稳步提升。（以下数据为全行合并报表口径）

（一）规模稳健扩容，存贷协同夯实发展底盘

面对复杂多变的经济形势和市场需求疲软的压力，我行坚守稳中求进工作总基调。截至 2025 年末，总资产突破 2100亿元，存贷款总额突破 3000 亿元，实现资产增长 9.52%、存款增长 10.13%、贷款增长 7.69%。通过精准把握市场节奏、深化客户分层服务，我行在提升市场竞争力的同时，增强了风险管控和资金配置效率，实现规模水平稳定增长。

（二）风控纵深推进，资产质量筑牢安全屏障

始终坚持审慎经营理念，持续完善全面风险管理体系，推动资产质量稳步向好。截至 2025 年末，不良贷款率 0.82%，实现连续三年稳步下降，全行风险抵御能力不断增强，为高质量发展筑牢坚实屏障。

（三）效益稳中有进，精细管控释放盈利活力

在利率市场化和激烈竞争的环境下，通过调整资产负债结构，优化风险定价策略，实现了营业净收入和利润总额的稳定增长，营业收入 41.25 亿元，同比增长 4.11%；利润总额 23.65 亿元，同比增长 8.78%。

（四）创新赋能提质，品牌深耕共拓发展新局

坚持以创新驱动业务转型，以品牌建设赋能高质量发展。通过持续优化金融产品体系、提升数字化服务能力，不断夯
实客户基础，增强市场竞争力。品牌影响力稳步提升，在英国《银行家》杂志全球银行 1000 强榜单中位列第 506 名，较上一年度提升 26 个位次。与此同时，我行深耕本土、服务实体的实践成效显著，荣获“2024年江苏服务业100强”、“服务地方发展优秀金融单位”等多项荣誉，区域美誉度与社会认同感持续增强。

一、2025 年度工作回顾

（一）强化董事履职，提升决策水平

董事会严格按照《公司法》《证券法》《公司章程》及相关监管规定，坚持忠实勤勉、恪尽职守，积极出席董事会及各专门委员会会议，深入参与公司战略决策、经营管理和风险防控等重大事项研讨，为公司高质量发展提供科学决策支撑。

一是规范会议运作，保障决策质量。全年依法召开股东
（大）会 3 次，审议议案 24 项，听取汇报 1 项；召开董事
会会议 6 次，审议议案 104 项，听取汇报 57 项；召开董事
会专门委员会会议 25 次，审议议案 100 项；召开独立董事专门会议 1 次，审议议案 3 项。

二是完善绩效评价，激发履职动能。持续优化董事绩效评价机制，围绕战略贡献、决策质量、履职勤勉及合规意识等维度，结合年度经营目标完成情况和公司治理效能，综合考核董事会整体运作及董事个人履职情况。评价结果显示，
董事会运作规范高效，战略引领作用显著增强，风险管控扎实有效，圆满完成了年度各项任务；各位董事专业胜任、勤勉尽责，绩效评价结果均为称职，有效激发了董事的履职动能与责任担当。

三是健全薪酬机制，夯实治理根基。依据薪酬管理制度及年度绩效考核结果，董事薪酬与公司经营业绩、个人履职贡献紧密挂钩。2025 年度，本行所有董事在履职期间领取的薪酬及津贴合计为 1329.64 万元。（具体薪酬情况已在本行年度报告中详细披露），薪酬结构包括基本薪酬及绩效薪酬，体现了激励与约束相统一……
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