公告日期：2026-04-24

深圳市同为数码科技股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

一、2025 年主要经营情况

2025 年在机遇与挑战并存的复杂环境下，公司坚持稳健经营，充分发挥深度集成定制能力与端到端研产销协同优势，以积极审慎的态度应对外部变化。同时，公司持续深化内部改革，聚焦核心能力建设，全面提升综合竞争力。

报告期内，公司实现营业收入 11.14 亿元，同比下降 4.10%，实现净利润
13,935.35 万元，同比下降 30.49%。主要经营情况如下：

1、持续加大研发投入，构建局部领先的竞争优势

公司坚持以技术创新和客户需求为导向，聚焦图像、AI 和云三大技术领域，持续加大研发投入，构建局部领先的竞争优势。2025 年研发投入 2.18 亿元，比上年同期增长 10.17%，占营业收入的比例为 19.58%。截至 2025 年底，研发人员达 507 名，占员工总数的 34.35%。

（1）持续加强产品研发，提升产品和解决方案的竞争力

公司聚焦业务主航道，以战略为导向，持续夯实技术储备与整体实力。一方面，在算法精度和实用性上持续创新，在监控场景如行人检测、车辆检测、人脸检测识别、人车结构化、车牌识别等常规领域的产品效果与效率达到行业领先水平；另一方面，通过融合均光、P-Iris 全彩、AI ISP、MCF 融合曝光、140DB HDR、多目、联动、警戒等新光机技术，结合 AI 大模型，推出了满足各种应用场景的创新硬件产品和解决方案，实现图像效果和 AI 应用的代际跃升，显著提升复杂场景下的用户监控体验。

（2）加强 AI 大模型等新技术领域的研究，构建细分场景智能解决方案

公司积极把握 AI 大模型技术突破带来的发展契机，加强对多模态大模型、Agent 等前沿技术的研发和产品化，并与场景化应用融合，通过大模型文搜、自训练服务器、软件定义摄相机、软件定义 NVR 等，形成了从感知到智能感知应用的产品和解决方案，显著提升了智能识别的精准性和品类的多样性，构建了基于AI 大模型的细分场景智能解决方案。

（3）推进视频云平台与云 VMS 建设，促进云业务落地应用

贯彻“AI+云+安防”战略，公司持续加大云端建设投入，通过全球部署云服务器，构建视频云平台、云 AI 与云 VMS 体系，完善“云边端”协同的智能安防架构，推动视频监控、门禁等业务全面上云，并在部分客户中实现试点应用。
2、稳步推进欧美市场业务，深耕核心空白市场

公司灵活应对国际贸易保护摩擦，积极把握国际贸易政策调整机会，及时优化组织资源与政策导向，聚焦欧美市场客户开拓及技术支持服务，针对不同客户类别构建差异化服务模式。通过持续产品迭代，打造性能规格领先、安全可信、友好易用的产品与解决方案，推动 AI ISP、AI 大模型、云平台等新技术在欧美市场落地应用。

针对海外核心空白市场，公司精准投放资源，深入洞察客户需求，特别是在欧美企事业客户群中精耕细作，助力海外市场持续拓展。国内市场方面，公司保持市场投入，持续优化全国渠道分销网络，挖掘潜在客户，助力合作伙伴共同成长。

3、加大新业务研发投入，以创新驱动持续发展

公司持续加强门禁对讲、热成像等新产品的开发力度，依托视频处理、图像、AI 算法及深度集成定制优势，结合客户多元化需求，不断丰富产品品类与解决方案。相较传统门禁对讲与热成像产品，公司新产品融合人形检测、人脸识别、二级结构化、混合补光图像融合、热像融合与热像智能分析等多项智能特性，并与视频监控方案融合，显著提升了产品与解决方案竞争力。

4、深化制造体系智能化建设，实现海外生产基地量产

公司持续优化制造体系智能化水平，加大生产与测试自动化投入，加强工艺制程改进，保障生产品质与产能灵活切换，提升产品质量并降低生产成本。同时，
持续优化 ERP、MES、WMS 等 IT 系统，提升两地工厂 IT 化水平。

公司海外生产基地已实现规模化量产，形成更稳定高效的全球供应链体系，增强市场适应性，降低供应链风险。

5、深化人力资源变革，支撑业务与人才持续发展

公司以业务发展为导向，持续优化组织协同机制，系统推进干部管理、绩效管理与任职资格管理体系建设，提升组织能力与人才竞争力。通过理论与实践结
合，提升基层管理干部能力；根据业务需求优化人才引进与培养机制，识别与培养关键核心人才，为关键岗位能力提升和人才梯队建设创造良好条件，助力公司长期稳定发展。

6、持续推进营销体系变革，全面提升营销能力

公司持续推进营销体系变革，……
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