公告日期：2026-04-27

无锡智能自控工程股份有限公司

2025 年度董事会工作报告

2025 年度，公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等法律法规及《公司章程》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》等公司制度的规定，切实履行股东会赋予的董事会职责，严格执行股东会各项决议，积极推进公司治理水平的提高和各项业务的发展。现将公司董事会 2025 年度工作情况汇报如下：
一、报告期内总体经营情况

2025年在国内宏观经济增速放缓，行业竞争加剧等不利局面下，公司管理层科学谋划企业发展思路，顶住压力，攻坚克难，实现了企业效益的稳步增长。报告期公司实现营业收入104,227.12万元，同比下降4.65%；实现归属于上市公司股东的净利润2,324.08万元，同比上升2.39%。

2025年，回顾一年来公司走过的历程，我们着重做了如下八个方面的工作：
1、销售稳中求进，夯实市场发展底盘

坚持稳字当头、稳中提质的销售策略，深耕核心市场、拓展新兴领域，精准把握下游行业需求趋势，优化客户结构与市场布局。通过强化客户精准服务、深化战略合作、拓宽销售渠道等举措，实现订单量稳步增长，有效抵御市场波动风险，筑牢企业持续发展的市场根基，为各项业务开展提供坚实的市场保障。

2、管理生根落地，内生动能加速释放

推动管理举措精细化、制度化、常态化落地，全面优化组织架构、完善流程体系、强化绩效考核与团队建设。破除管理壁垒，提升跨部门协同效率，将管理效能转化为发展动能，实现人、财、物等资源高效配置，企业内部运营活力充分激发，内生发展动力持续增强，助推企业运营提质增效。

3、研发创新驱动，产品技术多点突破

以研发创新为核心引擎，充分发挥产品研发中心攻坚作用，聚焦行业技术前沿与高端市场需求，加大研发投入、集聚专业人才，持续开展技术攻关与产品迭代升级。围绕产品性能优化、新品类开发、关键技术突破等方向精准发力，推动产品开发不断向上超越，实现核心技术、产品品类、应用场景多点突破，筑牢企业技术竞争壁垒。

4、产品质量稳步提升，信息化数字化渐入佳境

严守产品质量生命线，持续完善质量管控体系，推动质量体系规范化、标准化运行，实现全流程质量闭环管控，产品质量稳定性与可靠性稳步提升。同步加速信息化、数字化建设，将数字化工具深度融入研发、生产、质检、运营等各环节，数字化管控能力持续增强，企业运营数字化水平迈上新台阶。

5、推进生产改革，产能效能加速释放

生产运行中心秉持精益生产理念，全面推进生产模式改革与工艺流程优化，强化生产计划统筹、设备升级改造与产能精细化管理。通过优化生产组织、提升生产效率、严控生产成本等举措，破解生产瓶颈，实现规模化、高效化生产，产能与生产效能双双加速释放，推动企业规模生产迈入全新高度。

6、检维修持续稳定发展，保障服务质效提升

公司深耕检维修服务领域，完善检维修服务体系，优化服务流程与响应机制，强化专业检修团队建设与技术能力提升。聚焦客户设备运维需求，提供高效、精准、全面、及时的检维修服务，实现服务响应速度、检修质量、客户满意度同步提升，检维修服务质效持续向好，为客户设备稳定运行提供强有力保障。

7、塑造特阀品牌，自主经营繁荣发展

立足产品核心优势，强化品牌建设与市场推广，精准打造特色阀门品牌形象，提升品牌知名度、美誉度与市场影响力。坚持自主经营发展路线，优化经营模式，拓宽经营领域，激发自主经营活力，实现品牌价值与经营效益双向提升，推动企业自主经营实现高质量、繁荣化发展。

8、聚焦先进数字化，智能制造自主迸发

紧跟智能制造发展浪潮，聚焦数字化、智能化技术深度应用，自主推进智能制造体系搭建与升级，将数字化技术与生产制造、运营管理全面融合。打造智能化生产场景，实现生产过程自动化、管控智能化，自主培育智能制造核心能力，推动企业从传统制造向智能制造转型升级，智能制造发展动能自主迸发、持续释放。

二、报告期内董事会主要工作情况

（一）董事会运行情况

2025 年度，公司董事会共召开了 13 次会议，讨论和决议了如下议案：

时间 会议名称 审议议案

时间 会议名称 审议议案

2025年1月23 第五届董事会第十二 1、审议通过《关于使用暂时闲置的自有资金进行国债逆回购的议
日 ……
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