公告日期：2026-04-29

苏州银行股份有限公司

2025年度董事会工作报告

2025 年是我国实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是苏州银行 2024-2026 年战略规划的承启之年。面对复杂多变的外部环境和剧烈分化的行业趋势，苏州银行第五届董事会带领全行干部员工，在苏州市委、市政府和监管部门的正确指导下，在全体股东和社会各界的关心支持下，坚定不移推进“一体化经营”战略，坚持不懈推进改革转型，奋力推进苏州银行高质量发展。

一、2025 年主要经营成果

截至 2025 年末，集团总资产达到 7894.21 亿元，较上年末增长
13.80%；各项存款余额 4705.78 亿元，较上年末增长 12.86%；各项贷款余额 3734.33 亿元，较上年末增长 12.02%。2025 年实现营业收入123.56 亿元，同比增长 1.08%；实现归母净利润 53.48 亿元，较上年同期增长 5.53%；不良贷款率 0.82%，拨备覆盖率 418.60%，保持较好的风险抵御能力。在英国《The Banker》杂志全球 1000 强银行中
排名提升至第 237 位；穆迪评级保持 Baa3 投资级；连续 4 年获苏州
市高质量发展综合考核市属国企第一等次。

二、2025 年主要工作

（一）强化党建引领，在科学治理上把准发力

苏州银行董事会全面贯彻落实监管部门关于公司治理一系列要求，着力提升公司治理水平，积极融入资本市场，保持与市场的紧密
联系，树立正面市场形象。

1.坚持党建引领，强化思想建设。本行始终坚持将党的领导贯穿公司治理全过程，将党的建设融入业务经营全方面，充分发挥党“把方向、管大局、保落实”的领导作用，严格遵守“三重一大”和党委前置议事程序；全面构建“高标党建工作格局”，确保党建工作目标清晰、责任明确；纵深推进全面从严治党，营造风清气正的良好生态。
2.规范治理运作，夯实治理根基。本行董事会坚持规范运作，持续优化公司治理流程，不断提升董事履职质效。全年召开股东会 3 次、董事会 11 次、董事会专门委员会 32 次，助推全行高质量发展；系统修订完善公司章程、股东会和董事会议事规则，规范有序完成监事会改革工作；独立董事依托专门委员会开展专题调研，召开独立董事专门会议，提出建设性意见建议；董事会成员积极参加反洗钱和合规管理专项培训，持续提升合规履职能力。

3.精细市值管理，传递内在价值。本行积极融入资本市场，保持与市场的紧密联系，树立正面市场形象。连续 5 年获深交所上市公司信息披露考核最高 A 类评级；制定并披露估值提升计划、未来三年（2025 年-2027 年）股东回报规划；成功实现可转债转股，核心一级资本补充近 50 亿元，资本补充实现突破。

（二）深化治理赋能，在战略引领上把稳航向

苏州银行董事会深入研判内外部环境，强化战略引领，不断提高服务实体经济质效，扎实做好金融“五篇大文章”，推动集团协同发展。

1.科学评估与修编战略规划。本行董事会结合外部发展环境的重大变化，以问题为导向，全面复盘和评估战略执行成效，深入研判外部市场环境变化及趋势，对 2024-2026 年战略规划进行修编，确保战略与内外部环境精准适配。

2.扎实推进金融五篇大文章。科技金融方面，发布苏州银行科创金融白皮书，成立 4 家科技金融支行，升级“苏心科创力”模型，健全“企业+人才+家庭”综合服务体系，服务科创企业超 1.4 万户。绿色金融方面，积极响应国家“双碳”战略与地方绿色低碳发展部署，推动绿色信贷规模稳步增长、产品服务持续创新、生态合作不断深化。普惠金融方面，实现“政采贷”线上对接，积极参与农村三资监管平台、金融超市平台建设。养老金融方面，积极响应国家养老金融战略部署，发布“苏心康养”养老金融品牌，持续拓展“幸福里”俱乐部服务覆盖面。数字金融方面，加强人工智能应用，持续以客户为中心优化数字化服务，全面升级苏州银行 App、网上银行、微信银行功能体验；进一步完善 2.5 层数字人民币服务体系，持续加大试点场景创新。

3.一体推进集团协同发展。本行不断强化集团化管理能力，深化集团子公司协同发展。严格落实附属机构管理办法要求，完善附属机构重大事项事前报告、事后备案机制；村镇银行“四合一”改革完成，翻牌成立江苏宿迁东吴村镇银行；金租公司租赁资产、营业收入、净利润均实现两位数增长；苏新基金成功增资 1.5 亿元；获批私募股权基金托管业务资格、债券独立主承销资格，综合金融服务能力进一步
增强。

（三）筑牢风险防控，在安全底线上把紧关口

苏州银行董事会积极履行全面风险管理职责，筑牢发展……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。